上海交通大學(xué)MBA經(jīng)典案例集（1）

AN公司如何才能成為中國(guó)裝飾涂料的領(lǐng)頭羊？
A公司的潔凈室業(yè)務(wù)該走向何方？
A公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（A）
A公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（B）
A公司的企業(yè)文化與組織變革
A公司的戰(zhàn)略調(diào)整何去何從？
PC業(yè)V．S．IT服務(wù)業(yè)（A）
PC業(yè)V.S．IT服務(wù)業(yè)（B）
A公司的重組（A）
A公司的重組（B）
A公司自主研發(fā)和技術(shù)選擇體系的變革之道（A）
A公司自主研發(fā)和技術(shù)選擇體系的變革之道（B）
A品牌高級(jí)成衣的戰(zhàn)略環(huán)境分析
B人壽保險(xiǎn)公司的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
ESPEC公司的困境與差異化發(fā)展戰(zhàn)略（A）
ESPEC公司的困境與差異化發(fā)展戰(zhàn)略（B）
E跨國(guó)公司的外包管理策略
GG公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
GS公司如何繼續(xù)進(jìn)軍中國(guó)牛羊油脂市場(chǎng)？（A）
GS公司如何繼續(xù)進(jìn)軍中國(guó)牛羊油脂市場(chǎng)？（B）
JDF實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
JH公司該不該走OEM之路？
JT工程機(jī)械公司的困境與新戰(zhàn)略制定（A）
JT工程機(jī)械公司的困境與新戰(zhàn)略實(shí)施（B）
JT公司的戰(zhàn)略定位
KD公司在中國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（A）
KD公司在中國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（B）
LY集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施規(guī)劃
M（中國(guó)）現(xiàn)購自運(yùn)公司的戰(zhàn)略困境與對(duì)策（A）
M（中國(guó)）現(xiàn)購自運(yùn)公司的戰(zhàn)略困境與對(duì)策（B）
M公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析、制定與實(shí)施（A）
M公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析、制定與實(shí)施（B）
M股份公司的戰(zhàn)略分析
NT公司IT管理型服務(wù)模式
Parlex集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（A）
Parlex集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（B）
Parlex集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略（C）
QT基礎(chǔ)工程有限公司的二次創(chuàng)業(yè)
SGM乘用車出口戰(zhàn)略的制定（A）
SGM乘用車出口戰(zhàn)略的制定（B）
上海國(guó)際貨運(yùn)航空公司發(fā)展戰(zhàn)略
SN公司組織結(jié)構(gòu)的變更
SVC幸福彩頻道項(xiàng)目的發(fā)展策略
后記