建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

第1章 認(rèn)識招投標(biāo)
1.1 工程承發(fā)包
1.1.1 工程承發(fā)包的概念
1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展
1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容
1.1.4 工程招投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2 建筑市場
1.2.1 建筑市場的概念
1.2.2 建筑市場的主體和客體
1.2.3 建設(shè)工程交易中心
1.3 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
1.3.1 招投標(biāo)的概念
1.3.2 招投標(biāo)活動的基本原則
1.3.3 招投標(biāo)活動的意義
1.3.4 建設(shè)工程招投標(biāo)的一般程序
1.4 建設(shè)工程招標(biāo)人
1.4.1 建設(shè)工程招標(biāo)人的招標(biāo)資格
1.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)
1.5 建設(shè)工程投標(biāo)人
1.5.1 建設(shè)工程投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)
1.5.2 建設(shè)工程投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)
1.6 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
1.6.1 建設(shè)工程招標(biāo)代理概述
1.6.2 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)
1.6.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程招標(biāo)代理活動中不應(yīng)有的行為
1.7 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)
1.7.1 招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督的監(jiān)管體制
1.7.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)關(guān)的主要職責(zé)
1.7.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)的設(shè)置
1.7.4 國家重大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動的監(jiān)督檢查
本章回顧
練一練
第2章 建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù)
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建
2.1.1 選擇施工招標(biāo)機(jī)構(gòu)人員
2.1.2 精心選定咨詢公司協(xié)助招標(biāo)工作
2.1.3 招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
2.2 施工招標(biāo)前的重要程序及步驟
2.2.1 選擇合同類型
2.2.2 選定招標(biāo)形式
2.2.3 安排項(xiàng)目的招標(biāo)日程
2.2.4 標(biāo)前答疑的注意事項(xiàng)
2.3 確定工程標(biāo)底與無標(biāo)底招標(biāo)
2.3.1 工程標(biāo)底概述
2.3.2 無標(biāo)底招標(biāo)
2.4 施工招標(biāo)的資格預(yù)審
2.4.1 施工招標(biāo)資格預(yù)審程序
2.4.2 資格評審的要求
2.4.3 資格預(yù)審文件編制
2.5 施工招標(biāo)文件的編制
2.5.1 施工招標(biāo)文件的組成及編制原則
2.5.2 施工招標(biāo)文件的編制
2.6 答辯中標(biāo)與談判簽約
2.6.1 組織投標(biāo)人答辯
2.6.2 合同談判的主要內(nèi)容
2.6.3 建設(shè)工程施工合同文本的簽訂
本章回顧
練一練
第3章 建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù)
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述
3.1.1 建設(shè)工程投標(biāo)的概念
3.1.2 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序
3.1.3 工程投標(biāo)書
3.1.4 工程投標(biāo)文件
3.2 施工組織設(shè)計(jì)
3.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的基本概念
3.2.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則和編制依據(jù)
3.2.3 施工組織設(shè)計(jì)的編制程序
3.2.4 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
3.2.5 注意問題
3.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價
3.3.1 工程施工投標(biāo)報(bào)價的編制標(biāo)準(zhǔn)
3.3.2 工程施工投標(biāo)報(bào)價
3.3.3 工程施工投標(biāo)報(bào)價的編制方法
3.4 建設(shè)工程投標(biāo)決策和投標(biāo)策略
3.4.1 建設(shè)工程投標(biāo)決策
3.4.2 建設(shè)工程投標(biāo)策略
本章回顧
練一練
第4章 建設(shè)工程合同管理
4.1 合同的基礎(chǔ)知識
4.1.1 合同的概念
4.1.2 合同的分類
4.1.3 合同的形式和主要條款
4.1.4 合同的效力
4.2 建設(shè)工程施工合同的基礎(chǔ)知識
4.2.1 建設(shè)工程施工合同的概念及特點(diǎn)
4.2.2 建設(shè)工程施工合同的訂立
4.2.3 建設(shè)工程施工合同的履行
4.3 建設(shè)工程施工合同示范文本及FIDIC合同條件簡介
4.3.1 建設(shè)工程施工合同示范文本簡介
4.3.2 FIDIC合同條件簡介
本章回顧
練一練
第5章 招標(biāo)投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn)
5.1 課程基本信息
5.2 實(shí)訓(xùn)性質(zhì)和任務(wù)
5.3 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求
5.4 實(shí)訓(xùn)考核
5.5 實(shí)訓(xùn)案例提供資料
5.6 參考資料
參考答案
參考文獻(xiàn)