非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1  現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識
1．1  現(xiàn)場管理綜述
1．1．1  現(xiàn)場管理概念
1．1．2  現(xiàn)場管理基本內(nèi)容
1．1．3  現(xiàn)場管理的重要性
1．1．4  現(xiàn)場管理技術(shù)
1．1．5  實(shí)施現(xiàn)場管理需要堅持的原則
1．1．6  推行現(xiàn)場管理的意義
1．2標(biāo)準(zhǔn)化管理
1．2．1  標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的幾個術(shù)語釋義
1．2．2  標(biāo)準(zhǔn)化的主要特征
I．2．3  推行標(biāo)準(zhǔn)化的目的
1．2．4  讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的對策
1．2．5  推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生的效果
1．2．6  標(biāo)準(zhǔn)化推行的誤區(qū)
1．2．7  標(biāo)準(zhǔn)的維持和改進(jìn)——SDCA循環(huán)與PDCA循環(huán)
1．3  目視管理
1．3．1  概述
1．3．2  目視管理的實(shí)施步驟
1．3．3  目視管理的常用工具
1．3．4  目視管理的成功要素
1．4  定置管理
1．4．1  概述
1．4．2  定置管理的實(shí)施步驟
1．4．3  事例一一倉庫的定置管理
1．5  看板管理
1．5．1  看板管理概述
1．5．2  看板的種類
1．5．3  看板的作用
1．5．4  看板的使用方法
1．6  “5S”管理
1．6．1  “5S”管理概論
1．6．2  “5S”的推行準(zhǔn)備
1．6．3  “5S”的實(shí)施要點(diǎn)
1．6．4  “5S”實(shí)施的誤區(qū)
1．7  現(xiàn)場改善
1．7．1  現(xiàn)場改善的定義
1．7．2  現(xiàn)場改善的內(nèi)涵
1．7．3  確立現(xiàn)場改善的“三種意識”
1．7．4  實(shí)施現(xiàn)場改善的基本原則
1．7．5  實(shí)施現(xiàn)場改善的步驟
1．7．6  發(fā)揮PDCA循環(huán)與SI）CA循環(huán)的作用
1．8  現(xiàn)場文明
1．8．1  現(xiàn)場文明的含義
1．8．2  現(xiàn)場文明的內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題
……
2  露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場管理的特點(diǎn)和內(nèi)容
3  入場派班管理
4  穿孔現(xiàn)場的質(zhì)量管理
5  露天爆破的現(xiàn)場管理
6  采裝作業(yè)的現(xiàn)場管理
7  露天開采的運(yùn)輸作業(yè)管理
8  排土場和排土作業(yè)管理
9  露天采礦場的邊坡管理
10  露天采場的防水排水管理
11  露天礦山采運(yùn)機(jī)械的配置管理
12  露天礦生產(chǎn)計劃編制與清潔生產(chǎn)
13  現(xiàn)場人員培訓(xùn)與班組建設(shè)管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)