奪單：做生意就是大腦的較量

　　2012年全國出現(xiàn)了企業(yè)倒閉潮，如何在這個嚴寒中生存下來成為了每個企業(yè)必學的課程，要么收緊錢袋子，要么就直接就關(guān)門歇業(yè)。速尋軟件的喬峰發(fā)現(xiàn)越是金融危機越是要加強內(nèi)功建設(shè)，決定搞一次徹底的整頓。在徹底整頓過程中眾誠實業(yè)就像一匹野馬一樣脫穎而出，砸出3000萬專門做軟件管理系統(tǒng)，3000萬的訂單對于凄慘暗淡的軟件業(yè)來說無無疑是一朵奇葩。速尋軟件喬峰，DAJ唐偉，信高軟件的吳秋玲，三人分別帶領(lǐng)自己的團隊進入了這場角逐。DAJ唐偉專攻下三路，分別為了喬峰和吳秋玲下了圈套，并都中招。可當喬峰剛剛解決完此事后發(fā)現(xiàn)自己的銷售部經(jīng)理趙敏又被唐偉挖走，可以說這件事深深的刺痛了喬峰。在深刻反省自己的同時喬峰決定將計就計。利用反水的趙敏將矛頭指向自己的另一個對手信高軟件吳秋玲，并為自己順利開展工作騰出時間。唐偉果然中計，吳秋玲也正因為如此再受重創(chuàng)。受重傷的信高軟件主動找到喬峰，兩人根據(jù)現(xiàn)在的情況不拍而合的想除掉唐偉。趙敏來到DAJ確實帶來了不少的幫助，可是并沒有實際的解決眾誠實業(yè)的問題。眾誠實業(yè)的情況超出了唐偉的預(yù)期，在陰謀用盡之后自己不得以向自己的最后一個救命稻草攤牌，也正是因為這次攤牌所帶來的壓力，給了喬峰拿下眾誠實業(yè)的機會。在這錯綜復(fù)雜的關(guān)系當中喬峰非常清楚“都在一個鍋里吃飯多少留一點”的道理，根據(jù)各自己的情況喬峰決定平衡利益的辦法來解決此事。在跟各位分析利弊之后，主動送上DAJ趙敏500萬服務(wù)器。又跟信高軟件交換300萬市場，同時又得到“唐偉救命稻草”的協(xié)助才最終跟他們將從誠實業(yè)拿下。從個人到集體，從內(nèi)部到外部都無處不在碰撞火花，是在職場中得到鍛煉和提升，還是在狂傲中走向死亡；現(xiàn)實與理想，忠誠與背叛，仁慈與陷阱，朋友與敵人，無時無刻都在相互轉(zhuǎn)換，怎樣才可以笑到最后？又如何才能笑傲商場？

　　胡硯飛，河北衡水人，在路上的創(chuàng)業(yè)者，資深營銷策劃師，銷售實戰(zhàn)者，曾任多家公司銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、CEO等職。一直致力于銷售及管理工作，是銷售精英中從草根到CEO的代表人物。