企業(yè)人力資源管理師考點地圖及真題精解（一級）

使用說明
第一章 人力資源規(guī)劃
考情分析
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
知識邏輯
考點地圖
考點解析
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理
考點一 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
（一）戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
（二）正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
真題精解
考點二 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個
歷史發(fā)展階段的特點
（一）西方現(xiàn)代管理科學的發(fā)展史（人力資源管理經(jīng)歷的發(fā)展時期）
真題精解
（二）現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生、與管理學的聯(lián)系（現(xiàn)代人力資源管理產(chǎn)生的有關因素）
（三）人力資源管理科學的發(fā)展史（實踐與理論的發(fā)展軌跡）
（四）傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異
真題精解
考點三 戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
（一）戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
（二）戰(zhàn)略性人力資源管理的五種理論基礎
真題精解
（三）戰(zhàn)略性人力資源管理階段，人力資源管理部門所發(fā)生的改變
真題精解
（四）戰(zhàn)略性人力資源管理角色轉變的四維二象限圖
真題精解
考點四 戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準
第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計與實施
考點一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念和特點
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的概念
（二）企業(yè)戰(zhàn)略的特點
（三）企業(yè)目標達成的6種基本要素
（四）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
（五）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點
（六）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃受關注的原因
考點二 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構成
（一）企業(yè)戰(zhàn)略分類
真題精解
（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的分類
考點三 人力資源策略與經(jīng)營策略的關系
（一）企業(yè)競爭策略的分類
真題精解
（二）企業(yè)競爭策略與人力資源策略的對應關系
真題精解
（三）企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生影響的基本途徑
考點四 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素
（一）決定產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的主要影響因素
（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素
真題精解
（三）企業(yè)文化的四種類型
真題精解
（四）企業(yè)文化的內容
真題精解
（五）企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關系
真題精解
考點五 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設計的要求
考點六 企業(yè)人力資源內外部環(huán)境的分析
真題精解
考點七 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策
（一）人力資源戰(zhàn)略模型
真題精解
（二）人力資源戰(zhàn)略的評價
考點八企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實施與評價
（一）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施
（二）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制
（三）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)測和衡量
第二節(jié) 企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計
知識邏輯
考點地圖
考點解析
考點一 企業(yè)集團的概念、特征、作用和優(yōu)勢
（一）企業(yè)集團的基本概念
真題精解
（二）企業(yè)集團的基本特征
真題精解
（三）企業(yè)集團的組織結構
真題精解
（四）企業(yè)集團的作用
（五）企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢
真題精解
考點二 企業(yè)集團的產(chǎn)權結構和治理結構
（一）企業(yè)集團的產(chǎn)權結構
真題精解
（二）企業(yè)集團的治理結構
真題精解
考點三 企業(yè)集團的管理體制
（一）企業(yè)集團管理體制的特點
（二）管理體制內部的民主決策與監(jiān)督制衡機制
真題精解
（三）國外企業(yè)集團的管理體制
真題精解
考點四 企業(yè)集團的組織結構
（一）企業(yè)集團組織結構的含義
（二）企業(yè)集團組織結構的層次
真題精解
（三）企業(yè)集團組織結構的聯(lián)結方式
真題精解
考點五 企業(yè)集團組織結構的影響因素與變化趨勢
考點六 企業(yè)集團組織結構模式的選擇
（一）從結合形態(tài)的角度對企業(yè)集團組織結構模式劃分
（二）按照集團總部的數(shù)量劃分
（三）按照集團內部科層結構劃分
考點七 企業(yè)集團職能機構設計
真題精解
考點八 企業(yè)集團組織機構的有效運行
（一）保障組織機構的有效運行
真題精解
（二）要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理好三種重要關系
第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理
知識邏輯
考點地圖
考點解析
考點一 人力資本的含義和特征
（一）人力資本的含義
（二）人力資本的特征
真題精解
考點二 企業(yè)人力資本的含義
（一）企業(yè)資本的構成
真題精解
（二）界定企業(yè)人力資本概念應特別強調的幾點
考點三 人力資本管理與人力資源管理
（一）管理職能中的“人力資源”
（二）人力資本管理與人力資源管理的關系
真題精解
考點四 人力資本的范疇
考點五 人力資本管理的主體與客體
考點六 企業(yè)集團的人力資本管理
（一）企業(yè)集團人力資本管理的內容
真題精解
……
第二章 招聘與配置
第三章 培訓與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關系管理