奧美的觀點(diǎn)7

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	奧美集團(tuán) 著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理市場營銷

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ISBN：	9787508642161	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《奧美的觀點(diǎn)7》來自奧美整合傳播集團(tuán)通行全球的內(nèi)部期刊，匯集了來自全球奧美公司全球同仁的精彩文章。多年來，這些精英的文思，為奧美廣告建構(gòu)了一套綿密的思考體系與價(jià)值觀，同時(shí)也透顯出奧美的獨(dú)特文化與風(fēng)格?！秺W美的觀點(diǎn)7》內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略與經(jīng)營、品牌與傳播、消費(fèi)者洞察、顧客關(guān)系管理、廣告、公關(guān)、數(shù)字化營銷和社會(huì)化營銷、文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包含奧美在整合行銷傳播各領(lǐng)域的專業(yè)觀點(diǎn)。

作者簡介

　　奧美集團(tuán)奧美集團(tuán)是全球最大的營銷傳播公司之一，隸屬WPP集團(tuán)（NASDAQ：WPPGY）。2012年、2013年連續(xù)兩年，奧美集團(tuán)被授予“戛納國際創(chuàng)意節(jié)年度風(fēng)云代理商網(wǎng)絡(luò)”殊榮，并在全球效果指標(biāo)評測的艾菲獎(jiǎng)中獲得“最具效果代理商網(wǎng)絡(luò)”稱號。奧美集團(tuán)擁有行業(yè)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)涉及廣告、公共關(guān)系與公共事務(wù)、品牌策略與識別、購物者和零售營銷、健康營銷、直效營銷、數(shù)碼營銷、促銷和關(guān)系營銷、咨詢、研究和分析能力/工具、品牌植入和娛樂營銷。通過在126個(gè)國家的538個(gè)辦公室，奧美集團(tuán)服務(wù)于眾多財(cái)富五百強(qiáng)和本土企業(yè)。奧美自1986年率先進(jìn)入中國大陸，在北京、上海、廣州等十個(gè)主要城市設(shè)立分公司，一直致力于為客戶打造品牌，并協(xié)助中國品牌走向世界。

圖書目錄

第一章國際公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營
國際傳播公司的本土化道路
在中國，為專業(yè)咨詢代理商打造新模式
中國廣告公司的未來
中國廣告公司的全球化
如何把客戶服務(wù)進(jìn)行到底？
品牌轉(zhuǎn)型時(shí)期的品牌管家
奧美如何在中國成功起航
關(guān)于廣告公司未來的對話

第二章品牌與傳播
跨越十年：中國品牌新挑戰(zhàn)
解析企業(yè)的收購合并對品牌產(chǎn)生的隱藏危機(jī)及對策
品牌管理對教育工作者的啟示
城市品牌重新思維
如何塑造成個(gè)的新成品
營銷把脈：新產(chǎn)品開發(fā)，想清楚了嗎？
跨媒體

第三章消費(fèi)者洞察
深入中國：變革與延續(xù)
“面子”新解
與綠色同行：跨越可持續(xù)性鴻溝
從一次晚宴透視中國的慈善界和奢侈品
在中國，家庭耐用品牌也可成為家庭裝飾品牌

第四章顧客關(guān)系管理
“顧客關(guān)系管理”沒你想的那么簡單！
米其林案例：關(guān)于忠誠度的洞察
在數(shù)字環(huán)境下，如虎添翼的CRM2.0

第五章廣告
聲音的威力
文字已死？
如何做飲料廣告
廣告之贏在中國之一：情感的力量
廣告之贏在中國之二——3個(gè)S打造成功品牌
中國的名人效應(yīng)——普羅大眾與無名英雄

第六章公關(guān)
公關(guān)與中國的全球擴(kuò)張
拒絕飛沫化
中國紅皮書：解讀企業(yè)增長的中國政治圖景
刷新內(nèi)容為王的時(shí)代！
公關(guān)有理想，品牌才有大理想
人人都是發(fā)言人、學(xué)習(xí)社交媒體新語言
企業(yè)社會(huì)責(zé)任作哪樁？
從臺(tái)灣媒體發(fā)展現(xiàn)象，談企業(yè)危機(jī)管理的啟示
讓公關(guān)發(fā)揮360度數(shù)字化影響力！
直通鄉(xiāng)鎮(zhèn)

第七章數(shù)字化營銷與社會(huì)化營銷
未知的力量
移動(dòng)營銷——通過移動(dòng)渠道吸引消費(fèi)者
你夠“毒”嗎？
營銷人非知不可的移動(dòng)廣告
如何企劃數(shù)字化策略的心得報(bào)告
奢侈品數(shù)字化營銷在中國
病毒視頻漫談
關(guān)于臉譜的50個(gè)隨想
在新常態(tài)下管理企業(yè)聲譽(yù)
口碑營銷
Twitter（推特）遇微博
行走微江湖
防“微”法則

第八章文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一封信
三種好人
如何讓他不離開？