創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實(shí)踐

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	王銀成編著
出版社：	首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563821204	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	223	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實(shí)踐》在學(xué)習(xí)型組織理論研究、企業(yè)案例分析以及人保財(cái)險(xiǎn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本思路、總體構(gòu)想、具體做法進(jìn)行了深入研究。除理論思考外，《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實(shí)踐》更側(cè)重方法應(yīng)用與實(shí)效，從宏觀方面提出了系統(tǒng)地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體思路、步驟和主要舉措，以及在創(chuàng)建過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。從微觀方面，總結(jié)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的幾種有效的工具和方法，并分析了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的角色和品質(zhì)。同時(shí)《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實(shí)踐》還對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探索、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析與總結(jié)，屬于較強(qiáng)的實(shí)踐導(dǎo)向研究。

作者簡(jiǎn)介

　　王銀成，博士，高級(jí)會(huì)計(jì)師?，F(xiàn)任中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁、黨委委員，中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁、黨委書(shū)記，兼任中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)精算師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)災(zāi)害防御協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。王銀成先生于1982年加入保險(xiǎn)業(yè)，具有31年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，對(duì)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作等有獨(dú)到見(jiàn)解，在《人民日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》《保險(xiǎn)研究》《中國(guó)金融》等國(guó)家級(jí)報(bào)紙雜志上發(fā)表過(guò)專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇，編寫(xiě)《保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》等著作多部。憑借優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，王銀成先生2011被評(píng)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍人物”，2012年、2013年被全球著名財(cái)經(jīng)媒體《福布斯》評(píng)選為“中國(guó)最佳CEO”，成為唯一一位連續(xù)兩年獲此殊榮的中國(guó)金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

圖書(shū)目錄

第一部分理論與現(xiàn)狀
第一章學(xué)習(xí)型組織理論概述
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建模型
第二章學(xué)習(xí)型組織典型模式——圣吉模式的五項(xiàng)修煉
第一節(jié) 自我超越
第二節(jié) 改善心智模式
第三節(jié) 建立共同愿景
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第五節(jié) 系統(tǒng)思考
第六節(jié) 五項(xiàng)修煉之間的關(guān)系
第三章中國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第一節(jié) 中國(guó)學(xué)習(xí)型組織研究與實(shí)踐現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中問(wèn)題分析
第二部分舉措與方法
第四章創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體思路、步驟及舉措
第一節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)整體思路與步驟
第二節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
第三節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的具體舉措
第五章組織學(xué)習(xí)九種常用工具
第一節(jié) 標(biāo)桿學(xué)習(xí)法
第二節(jié) 情景規(guī)劃法
第三節(jié) 頭腦風(fēng)暴法
第四節(jié) 深度匯談
第五節(jié) 反思學(xué)習(xí)法
第六節(jié) 系統(tǒng)思考基模
第七節(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作矩陣
第八節(jié) 雙環(huán)學(xué)習(xí)法
第九節(jié) 因果環(huán)路法
第六章學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)角色與三種品質(zhì)
第一節(jié) 服務(wù)者角色與奉獻(xiàn)的品質(zhì)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)者角色與創(chuàng)新的品質(zhì)
第三節(jié) 教練者角色與執(zhí)著的品質(zhì)
第三部分實(shí)踐與探索
第七章國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)踐
第一節(jié) 國(guó)際大型企業(yè)的創(chuàng)新與變革實(shí)踐
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展與變革實(shí)踐
第八章中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的探索與實(shí)踐
第一節(jié) 創(chuàng)建思路
第二節(jié) 創(chuàng)建舉措
第三節(jié) 幾點(diǎn)啟迪
參考文獻(xiàn)