創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實踐

定　價：￥36.00

作　者：	王銀成編著
出版社：	首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563821204	出版時間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	223	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實踐》在學(xué)習(xí)型組織理論研究、企業(yè)案例分析以及人保財險學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實踐的基礎(chǔ)上，對建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本思路、總體構(gòu)想、具體做法進行了深入研究。除理論思考外，《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實踐》更側(cè)重方法應(yīng)用與實效，從宏觀方面提出了系統(tǒng)地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體思路、步驟和主要舉措，以及在創(chuàng)建過程中應(yīng)注意的問題。從微觀方面，總結(jié)了團隊學(xué)習(xí)的幾種有效的工具和方法，并分析了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的角色和品質(zhì)。同時《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：理論、方法與實踐》還對國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探索、實踐經(jīng)驗進行了分析與總結(jié)，屬于較強的實踐導(dǎo)向研究。

作者簡介

　　王銀成，博士，高級會計師?，F(xiàn)任中國人民保險集團股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁、黨委委員，中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司副董事長、總裁、黨委書記，兼任中國保險行業(yè)協(xié)會副會長、中國精算師協(xié)會副會長、中國災(zāi)害防御協(xié)會副會長。王銀成先生于1982年加入保險業(yè)，具有31年的保險從業(yè)經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論功底，對企業(yè)管理、財務(wù)管理和資本運作等有獨到見解，在《人民日報》《金融時報》《保險研究》《中國金融》等國家級報紙雜志上發(fā)表過專業(yè)文章數(shù)十篇，編寫《保險企業(yè)經(jīng)營管理》等著作多部。憑借優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，王銀成先生2011被評為“中國經(jīng)濟十大領(lǐng)軍人物”，2012年、2013年被全球著名財經(jīng)媒體《福布斯》評選為“中國最佳CEO”，成為唯一一位連續(xù)兩年獲此殊榮的中國金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

圖書目錄

第一部分理論與現(xiàn)狀
第一章學(xué)習(xí)型組織理論概述
第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建模型
第二章學(xué)習(xí)型組織典型模式——圣吉模式的五項修煉
第一節(jié) 自我超越
第二節(jié) 改善心智模式
第三節(jié) 建立共同愿景
第四節(jié) 團隊學(xué)習(xí)
第五節(jié) 系統(tǒng)思考
第六節(jié) 五項修煉之間的關(guān)系
第三章中國學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)狀及問題分析
第一節(jié) 中國學(xué)習(xí)型組織研究與實踐現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建過程中問題分析
第二部分舉措與方法
第四章創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體思路、步驟及舉措
第一節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)整體思路與步驟
第二節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中應(yīng)注意的問題
第三節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的具體舉措
第五章組織學(xué)習(xí)九種常用工具
第一節(jié) 標桿學(xué)習(xí)法
第二節(jié) 情景規(guī)劃法
第三節(jié) 頭腦風(fēng)暴法
第四節(jié) 深度匯談
第五節(jié) 反思學(xué)習(xí)法
第六節(jié) 系統(tǒng)思考基模
第七節(jié) 團隊協(xié)作矩陣
第八節(jié) 雙環(huán)學(xué)習(xí)法
第九節(jié) 因果環(huán)路法
第六章學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的三個角色與三種品質(zhì)
第一節(jié) 服務(wù)者角色與奉獻的品質(zhì)
第二節(jié) 設(shè)計者角色與創(chuàng)新的品質(zhì)
第三節(jié) 教練者角色與執(zhí)著的品質(zhì)
第三部分實踐與探索
第七章國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實踐
第一節(jié) 國際大型企業(yè)的創(chuàng)新與變革實踐
第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織發(fā)展與變革實踐
第八章中國人保財險創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的探索與實踐
第一節(jié) 創(chuàng)建思路
第二節(jié) 創(chuàng)建舉措
第三節(jié) 幾點啟迪
參考文獻