序/尹蔚民
前言
緒 論
第一節(jié) 微觀人才學的研究背景
第二節(jié) 微觀人才學的研究對象和內容
第三節(jié) 微觀人才學的學科特征
第四節(jié) 微觀人才學的研究方法
第一章 人才素質論:表現于外、植根于內
——現代人才素質的構成與開發(fā)
第一節(jié) 人才素質觀的歷史演變
第二節(jié) 人才素質的結構與功能
第三節(jié) 人才素質的開發(fā)
第二章 人才成長論:尊重規(guī)律、成才有道
——人才發(fā)展的過程與途徑
第一節(jié) 人才成長過程階段的劃分
第二節(jié) 先天素質是人才成長的基礎
第三節(jié) 教育是人才成長的重要環(huán)節(jié)
第四節(jié) 人才成長的社會承認
第三章 人才教育論:終身教育、永續(xù)活力
——人才長青的必由之路
第一節(jié) 世界人才教育活動中的新思索
第二節(jié) 人才教育的基本理論與人才教育創(chuàng)新
第三節(jié) 人才教育模塊構建
第四章 人才環(huán)境論:創(chuàng)造環(huán)境、人境互動
——外部條件對人才發(fā)展的催生與制約
第一節(jié) 人才環(huán)境概述
第二節(jié) 人才的自然環(huán)境
第三節(jié) 人才的社會環(huán)境
第五章 人才創(chuàng)造論:創(chuàng)新爭雄、能力本位
——創(chuàng)新型人才素質與能力培養(yǎng)
第一節(jié) 一個迫在眉睫的命題——“創(chuàng)新”的提出
第二節(jié) 創(chuàng)新的基本范疇
第三節(jié) 創(chuàng)新型人才必備的素質
第四節(jié) 創(chuàng)新型人才發(fā)展的制約因素
第五節(jié) 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
第六章 人才選拔論:舉天下才、創(chuàng)世代業(yè)
——人才發(fā)現與選拔方略
第一節(jié) 人才選拔:一個歷史性課題
第二節(jié) 人才選拔的原則
第三節(jié) 人才選拔的形式
第七章 人才使用論:以用為本、服務發(fā)展
——人才使用中的辯證法
第一節(jié)古今用人觀概覽
第二節(jié)人才使用中的辯證法
第三節(jié)人才使用方略
第八章 人才激勵論:人才至上、精神至尊
——人才激勵的出發(fā)點和歸宿
第一節(jié) 人才潛能與本能
第二節(jié) 人才心理資源與生理資源開發(fā)
第三節(jié) 人才激勵的途徑
第四節(jié) 人才激勵的長效機制建設
第九章 人才評價論:價值導向、內涵驅動
——人才成長與開發(fā)的源動力
第一節(jié) 強化人才評價的歷史必然性
第二節(jié) 人才評價的基本理論
第三節(jié) 人才評價的基本指標
第四節(jié) 人才評價要素的設計
第五節(jié) 人才評價標準的制定
第六節(jié) 人才評價的技術
第十章 人才維護論:聚才留才、愛才護才
——為人才發(fā)展保駕護航
第一節(jié) 人才維護問題的提出
第二節(jié) 人才維護的重要領域
第三節(jié) 人才維護的基本途徑
參考文獻
后記