人力資本與技術(shù)選擇適配性研究

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 相關(guān)研究綜述
第三節(jié) 研究內(nèi)容及框架
第二章 適宜技術(shù)理論綜述
第一節(jié) 技術(shù)選擇的內(nèi)涵及重要性
第二節(jié) 適宜技術(shù)理論評述
第三節(jié) 本章小結(jié)
第三章 技術(shù)選擇與人力資本動態(tài)適配機理
第一節(jié) 技術(shù)選擇對人力資本積累的影響
第二節(jié) 人力資本對技術(shù)選擇的影響作用
第三節(jié) 技術(shù)選擇與人力資本的動態(tài)適配
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 技術(shù)差距與人力資本約束下的技術(shù)選擇決策
第一節(jié) 技術(shù)引進與自主創(chuàng)新
第二節(jié) 技術(shù)差距與技術(shù)溢出效應(yīng)
第三節(jié) 人力資本與技術(shù)吸收能力
第四節(jié) 技術(shù)差距與人力資本約束下的技術(shù)選擇決策模型
第五節(jié) 技術(shù)差距、人力資本與技術(shù)溢出效應(yīng)的實證分析
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 人力資本結(jié)構(gòu)與技術(shù)能力提升的適配機制
第一節(jié) 技術(shù)型人力資本的重新界定
第二節(jié) 技術(shù)能力提升的三階段模式
第三節(jié) 與技術(shù)能力發(fā)展適宜匹配的人力資本結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 人力資本結(jié)構(gòu)與技術(shù)能力提升的適宜匹配
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章 技術(shù)型人力資本的適宜運營模式
第一節(jié) 人力資本特性及人力資本運營的必要性
第二節(jié) 技術(shù)型人力資本特性
第三節(jié) 技術(shù)型人力資本的獲取
第四節(jié) 技術(shù)型人力資本的開發(fā)
第五節(jié) 技術(shù)型人力資本的薪酬激勵
第六節(jié) 本章小結(jié)
第七章 適配低技能人力資本的技術(shù)選擇
第一節(jié) 基于價值鏈的企業(yè)技術(shù)選擇
第二節(jié) 技術(shù)與技能的互補和替代
第三節(jié) 以技術(shù)分解實現(xiàn)適配低技能人力資本的技術(shù)進步
第四節(jié) 案例分析及借鑒
第五節(jié) 本章小結(jié)
第八章 主要結(jié)論及政策建議
第一節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 政策建議
參考文獻