非公企業(yè)黨建與領(lǐng)導(dǎo)管理創(chuàng)新：瀘州公交黨建科學(xué)化案例研究

導(dǎo)論瀘州公交黨建案例的理論價(jià)值與普遍意義
一、瀘州公交黨建案例的黃金法則：互融互促、同心共贏
二、非公企業(yè)黨建是推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新與共筑中國夢(mèng)的一大法寶
三、把黨建融入企業(yè)的科學(xué)發(fā)展
四、把黨建融入企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理
五、把黨建融入企業(yè)文化建設(shè)
六、把黨建經(jīng)驗(yàn)升華為互促共贏的長效機(jī)制
第一章  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任的引領(lǐng)機(jī)制
第一節(jié)  政治引領(lǐng)機(jī)制是政治核心作用的制度支撐和運(yùn)行
一、非公企業(yè)黨組織角色定位與政治引領(lǐng)機(jī)制的提出
二、非公企業(yè)黨組織政治引領(lǐng)機(jī)制的內(nèi)涵和基本要求
三、在實(shí)踐中豐富完善非公企業(yè)黨組織政治引領(lǐng)機(jī)制
第二節(jié)  政治引領(lǐng)為企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)提供動(dòng)力和保證
一、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，為解放和發(fā)展生產(chǎn)力提供政治保障
二、引領(lǐng)思想政治工作，為建設(shè)活力和諧企業(yè)激活強(qiáng)大能量
三、引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展開發(fā)不竭源泉
四、引領(lǐng)黨群共建同贏，為企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)整合各方資源
第三節(jié)  政治引領(lǐng)要突出科學(xué)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任兩大主題
一、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的結(jié)合，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展與管理思路
二、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以深化改革的成果支撐社會(huì)責(zé)任
三、強(qiáng)化服務(wù)社會(huì)的奉獻(xiàn)意識(shí)，以公益企業(yè)的定位規(guī)范企業(yè)行為
四、強(qiáng)化以人為本的服務(wù)意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展的實(shí)效履行社會(huì)責(zé)任
第四節(jié)  政治引領(lǐng)要堅(jiān)持以科學(xué)理論引導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新
一、把黨的創(chuàng)新理論作為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的新動(dòng)力
二、把推進(jìn)黨建科學(xué)化作為引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的新資源
三、把確立核心價(jià)值作為提升企業(yè)核心競爭力的新路徑
四、把發(fā)揮政治核心作用作為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理的新能量
第五節(jié)  政治引領(lǐng)要在服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)各方中體現(xiàn)有效性
一、堅(jiān)持在融入服務(wù)與管理中體現(xiàn)政治引領(lǐng)作用
二、堅(jiān)持在協(xié)調(diào)各方服務(wù)大局中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用
第二章  黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營包容互鑒的融合機(jī)制
第一節(jié)  以包容互鑒融合機(jī)制促進(jìn)“兩個(gè)科學(xué)化”
一、構(gòu)建包容互鑒融合機(jī)制的內(nèi)涵和要求
二、構(gòu)建包容互鑒融合機(jī)制的基本路徑
第二節(jié)  以雙向優(yōu)勢轉(zhuǎn)化夯實(shí)包容互鑒基礎(chǔ)
一、以雙向激活打造包容互鑒融合平臺(tái)
二、包容互鑒關(guān)鍵是贏得企業(yè)出資人支持
第三節(jié)  以黨政班子互動(dòng)共建包容互鑒格局
一、把握“三不”尺度引領(lǐng)包容互鑒
二、培育“五好”出資人推動(dòng)包容互鑒
第四節(jié)  以互學(xué)互鑒科學(xué)化提升包容互鑒水平
一、探索包客互鑒的科學(xué)化提升路徑
二、完善包容互鑒的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式
三、完善包客互鑒的制度化頂層設(shè)計(jì)
第三章  企業(yè)發(fā)展與員工權(quán)益并重的雙向維護(hù)機(jī)制
第一節(jié)  雙向維護(hù)機(jī)制是創(chuàng)建和諧活力企業(yè)的重要保障’
一、雙向維護(hù)機(jī)制的內(nèi)涵和基本特征
二、構(gòu)建雙向維護(hù)機(jī)制的客觀必然性
第二節(jié)  以命運(yùn)共同體意識(shí)夯實(shí)雙向維護(hù)機(jī)制的思想基礎(chǔ)
一、繼續(xù)深化對(duì)“建設(shè)者”的角色認(rèn)同
二、牢固樹立勞動(dòng)者的主人翁意識(shí)
三、不斷強(qiáng)化黨委政府的引領(lǐng)責(zé)任
第三節(jié)  建立健全和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的雙向維護(hù)制度體系
一、成果共享的利益協(xié)調(diào)機(jī)制
二、制度規(guī)范的訴求表達(dá)機(jī)制
三、維護(hù)和諧的矛盾調(diào)處機(jī)制
四、人本取向的權(quán)益保障機(jī)制
五、學(xué)習(xí)導(dǎo)向的員工發(fā)展機(jī)制
第四節(jié)  優(yōu)化構(gòu)建雙向維護(hù)機(jī)制的政治文化環(huán)境
一、激活服務(wù)雙向維護(hù)機(jī)制構(gòu)建的黨建工作能量
二、務(wù)實(shí)構(gòu)建雙向維護(hù)機(jī)制的企業(yè)文化認(rèn)同基礎(chǔ)
三、優(yōu)化助推雙向維護(hù)機(jī)制構(gòu)建的社會(huì)輿論環(huán)境
第四章  堅(jiān)持以人為本、用心用情的文化認(rèn)同機(jī)制
第一節(jié)  構(gòu)建非公企業(yè)黨組織凝心聚力的文化認(rèn)同機(jī)制
一、企業(yè)文化認(rèn)同的含義及其重要意義
二、企業(yè)文化認(rèn)同機(jī)制內(nèi)涵與基本要求
第二節(jié)  基于黨建優(yōu)勢用心用情用智慧打造企業(yè)精神
一、企業(yè)精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力
二、成功打造企業(yè)精神的三條重要路徑
第三節(jié)  建立以人為本、以情感人的員工關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制
一、確立多向度的員I關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制
二、以人為本促進(jìn)員I實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)
三、以情感人滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需求
第四節(jié)  構(gòu)筑企業(yè)同舟共進(jìn)、員工“兩個(gè)認(rèn)同”文化平臺(tái)
一、員工認(rèn)同是非公企業(yè)有效推行價(jià)值目標(biāo)的前提
二、以三大平臺(tái)的創(chuàng)新構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
第五節(jié)  在融入企業(yè)文化中確保非公企業(yè)黨建落地生根
一、非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化在功能上相蓉互補(bǔ)
二、用優(yōu)秀黨建文化引領(lǐng)促進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
三、以先進(jìn)企業(yè)文化豐富黨建文化內(nèi)容與傳播模式
第五章  黨員發(fā)展與人才培養(yǎng)的雙向育人機(jī)制
第一節(jié)  構(gòu)建黨員發(fā)展與人才培養(yǎng)同頻共振的雙向育人機(jī)制
一、雙向育人機(jī)制的內(nèi)涵和基本要求
二、雙向育人機(jī)制助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展
第二節(jié)  瞄準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展和提升核心競爭力打造雙向育人機(jī)制
一、以育才聚才提升企業(yè)核心競爭力和科學(xué)發(fā)展力
二、以雙向育人機(jī)制開拓非公企業(yè)育才聚才新路徑
第三節(jié)  把握雙向育人的人才培育規(guī)律性與培養(yǎng)方式多樣性
一、精“選擇黨員人才培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象
二、強(qiáng)化培訓(xùn)黨員人才培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象
三、實(shí)崗鍛煉黨員人才培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象
第四節(jié)  雙向育人機(jī)制要突出黨員發(fā)展旗幟效應(yīng)與引領(lǐng)作用
一、黨員發(fā)展凝聚企業(yè)優(yōu)秀人才
二、黨員示范樹立企業(yè)發(fā)展旗幟
第六章  創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵示范的激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制
第一節(jié)  創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵示范是非公企業(yè)黨建有效激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制
一、創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵示范激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制的內(nèi)涵和價(jià)值
二、創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵示范激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)功能
第二節(jié)  以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”企業(yè)為載體打造創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵示范機(jī)制
一、從爭創(chuàng)“雙強(qiáng)六好”企業(yè)的重要意義、基本要求的認(rèn)知上找準(zhǔn)切入點(diǎn)
二、推進(jìn)爭創(chuàng)“雙強(qiáng)六好”企業(yè)活動(dòng)的基本路徑
第三節(jié)  以做實(shí)黨員示范崗激活黨員領(lǐng)跑企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量
一、堅(jiān)持“爭優(yōu)”活動(dòng)的常態(tài)化長效化
二、增強(qiáng)“黨員示范崗”的針對(duì)性示范性
第四節(jié)  以尊重和厚待標(biāo)兵彰顯鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵示范的導(dǎo)向
一、以引導(dǎo)“四個(gè)一流”建設(shè)讓標(biāo)兵“亮”起來
二、以精選優(yōu)育、科學(xué)推廣讓標(biāo)兵“樹”起來
三、以倍加關(guān)愛、多元激勵(lì)讓標(biāo)兵“香”起來
第五節(jié)  堅(jiān)持政府放心社會(huì)滿意員工自豪的創(chuàng)先爭優(yōu)終極目標(biāo)
一、以“三讓”務(wù)實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)踐載體
二、以“三更”實(shí)現(xiàn)“百年老店”發(fā)展愿景
《非公企業(yè)黨建與領(lǐng)導(dǎo)管理創(chuàng)新》課題筆談
白占群：把領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)應(yīng)用于指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作的理論與實(shí)踐
劉毅：具有開拓創(chuàng)新意義的基層黨建理論研究成果
戴允康：紅色競爭力
姚桓：從理論與實(shí)際的結(jié)合上系統(tǒng)研究非公企業(yè)黨建之作
郭偉：瀘州公交實(shí)踐揭示非公企業(yè)黨建的重要規(guī)律
周治濱：“四融”、“四共”、“四同”經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新意義
瀘州課題審稿研討會(huì)紀(jì)要
后記