下一個(gè)喬布斯是誰(shuí)？

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	賈琦著
出版社：	山西人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理企業(yè)家

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ISBN：	9787203084006	出版時(shí)間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　繼喬布斯之后，又一位傳統(tǒng)世界的挑戰(zhàn)者貝索斯，他放棄華爾街前途光明的職位，靠父母的養(yǎng)老金在一個(gè)廢舊車(chē)庫(kù)創(chuàng)辦亞馬遜，以非凡的人格魅力和令人乍舌的管理智慧，渡過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰的重重危機(jī)，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則，改變?nèi)藗兊拈喿x方式和購(gòu)物方式，在連續(xù)多年虧損后最終將亞馬遜發(fā)展成為僅次于谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！断乱粋€(gè)喬布斯是誰(shuí)？》全面解讀貝索斯不斷征服強(qiáng)敵的管理之道與企業(yè)文化，發(fā)掘亞馬遜與蘋(píng)果、谷歌、微軟混戰(zhàn)的商戰(zhàn)要訣，揭秘亞馬遜收購(gòu)當(dāng)當(dāng)不成賭氣并購(gòu)卓越卻在之后的競(jìng)爭(zhēng)中輸給當(dāng)當(dāng)以致俞渝致信美國(guó)證券交易委員會(huì)抨擊亞馬遜業(yè)績(jī)謊言的內(nèi)幕，同時(shí)結(jié)合中國(guó)企業(yè)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特色進(jìn)行對(duì)比分析，反思貝索斯經(jīng)營(yíng)理念的成敗得失，幫助讀者找到真正適合中國(guó)國(guó)情的經(jīng)營(yíng)管理之道。

作者簡(jiǎn)介

　　賈琦，麥思文化中心創(chuàng)立者，專(zhuān)注財(cái)經(jīng)人物寫(xiě)作，已參與多部商業(yè)人物傳記、經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍創(chuàng)作，如《曾國(guó)藩成敗啟示錄》、《胡雪巖成敗啟示錄》、《星巴克之父》、《馬化騰的人生哲學(xué)》等。

圖書(shū)目錄

第一章橫空出世
1.拒絕誘惑告別華爾街
2.膽商
3.被質(zhì)疑的實(shí)干家
4.隱忍與堅(jiān)持
5.主營(yíng)圖書(shū)：窺見(jiàn)市場(chǎng)盲點(diǎn)
第二章電商大亨的崛起之路
1.模式確立是關(guān)鍵
2.初步贏利很重要
3.規(guī)模贏利最靠譜
4.他為什么能行？
5.貝氏法則
第三章大戰(zhàn)略
1.釣大魚(yú)的方法就是放長(zhǎng)線
2.致股東信
3.用戶總是對(duì)的
4.既要懂得領(lǐng)跑，還得能堅(jiān)持
5.立足原點(diǎn)，發(fā)散外圍
6.為用戶提供最便捷的服務(wù)
第四章沖出亞馬遜
1.收購(gòu)打入中國(guó)市場(chǎng)的招數(shù)
2.現(xiàn)在骨感，未來(lái)豐滿？
3.做投資者眼中的潛力股
4.模仿的目的是超越
第五章欲望永不眠
1.利用一切可用的資源
2.亞馬遜的存在是個(gè)必然
3.市場(chǎng)需要被破壞
第六章破壞之王的挑戰(zhàn)
1.創(chuàng)新之路：敢于打破常規(guī)
2.顛覆之舉：令人咋舌的管理方略（一）
3.顛覆之舉：令人咋舌的管理方略（二）
4.勇者之心：與強(qiáng)者對(duì)壘
第七章誰(shuí)是王者？
1.后喬布斯時(shí)代
2.亞馬遜的線下對(duì)手
3.亞馬遜·蘋(píng)果·微軟混戰(zhàn)
番外（一）
1.貝索斯是怎樣煉成的？
2.一個(gè)真實(shí)的亞馬遜
3.三種文化
4.頑童老板
5.今日貝索斯和他的使命
番外（二）
1.實(shí)體書(shū)店如何突圍？
2.電子商務(wù)的發(fā)展空間還有多大？