NLP實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧

第一階 實(shí)戰(zhàn)篇
01 身份決定行為 溝通方式  
02 溝通行為是情商高低的體現(xiàn)  
03 消除跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的恐懼心理  
04 你該怎樣向上級(jí)表達(dá)不滿  
05 如何應(yīng)對(duì)上級(jí)的指責(zé)和批評(píng)  
06 怎樣跟老板提出加薪要求  
07 如何激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的交流表達(dá)欲  
08 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何跟領(lǐng)導(dǎo)高效溝通  
09 跟同事說(shuō)話時(shí)最重要的是心態(tài)  
10 與同事相處怎么聊天最開(kāi)心  
11 巧妙贊美同事的3A 原則  
12 如何化解跟同事之間的矛盾沖突  
13 跟同事協(xié)作時(shí)要注意說(shuō)話的分寸  
14 怎么巧妙拒絕同事的不合理請(qǐng)求  
15 良好的溝通習(xí)慣改變你的職場(chǎng)人際關(guān)系  
16 為什么批評(píng)下屬時(shí)要對(duì)事不對(duì)人  
17 如何讓員工自動(dòng)改正錯(cuò)誤  
18 表?yè)P(yáng)下屬時(shí)要特別注意三點(diǎn)  
19 如何激發(fā)下屬的工作積極性  
20 職場(chǎng)人際關(guān)系投射性格特征  
第二階 技能篇
21 語(yǔ)言交流的誤區(qū)與陷阱  
22 提問(wèn)是避免步入交流誤區(qū)的最好方法  
23 為什么說(shuō)提問(wèn)者掌握主動(dòng)權(quán)  
24 提問(wèn)的時(shí)候要注意三點(diǎn)  
25 常用的提問(wèn)方式有哪些  
26 封閉式提問(wèn)的利與弊  
27 開(kāi)放式提問(wèn)的技巧  
28 選擇性提問(wèn)和聚焦式提問(wèn)  
29 如何回答別人的提問(wèn)  
30 超級(jí)百變的三明治反饋法  
31 不要指責(zé)，也不要討好別人  
32 不能不學(xué)的一致性表達(dá)技巧  
33 溝通沒(méi)有失敗，只有反饋  
34 需要說(shuō)服別人的時(shí)候這樣做  
35 為什么說(shuō)辯論沒(méi)有贏家  
第三階 提高篇
36 良好溝通，從傾聽(tīng)做起  
37 良好溝通，從打招呼開(kāi)始  
38 溝通方式比內(nèi)容更重要  
39 為什么說(shuō)微笑是把雙刃劍  
40 身體語(yǔ)言傳遞的信息更準(zhǔn)確  
41 什么樣的溝通才能觸動(dòng)內(nèi)心  
42 由表及里的6 個(gè)溝通層次  
43 學(xué)一點(diǎn)深層溝通的技巧  
44 從當(dāng)眾說(shuō)話開(kāi)始改變?nèi)松? 
45 當(dāng)眾說(shuō)話要做3 項(xiàng)準(zhǔn)備工作  
46 開(kāi)會(huì)時(shí)怎么表達(dá)自己的想法  
47 如何克服演講恐懼心理  
48 當(dāng)代演講高手的八大法則  
49 人人都可成為演講高手  
第四階 超越篇
50 技巧表達(dá)是一種生活態(tài)度  
51 良好溝通是一種信念  
52 人生在于分享與表達(dá)  
53 用自己最擅長(zhǎng)的表達(dá)方式  
54 忠言逆耳的心理挑戰(zhàn)  
55 聽(tīng)到嗆人的話時(shí)這樣應(yīng)對(duì)  
56 應(yīng)對(duì)危機(jī)事件時(shí)要這樣表達(dá)  
57 真正的溝通技巧是內(nèi)外兼修  
58 由內(nèi)而外變身說(shuō)話達(dá)人  
59 語(yǔ)言的魔力提升職場(chǎng)的魅力  
60 會(huì)說(shuō)話者擁有不一樣的職業(yè)生涯  
61 從現(xiàn)在開(kāi)始改變你的表達(dá)