項(xiàng)目管理（第2版）

定　價：￥29.00

作　者：	任淮秀編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)管理類課程教材·金融系列
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材教材

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ISBN：	9787300182421	出版時間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《經(jīng)濟(jì)管理類課程教材·金融系列：項(xiàng)目管理（第2版）》從全局角度出發(fā)，對項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面分析，然后按照項(xiàng)目管理過程中具體的分工和環(huán)節(jié)，分別從成本、范圍、質(zhì)量、時間、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購等角度出發(fā)，詳細(xì)論述了項(xiàng)目管理過程中每一個具體環(huán)節(jié)的管理事項(xiàng)。本次修訂結(jié)合了近年來項(xiàng)目管理領(lǐng)域新的發(fā)展和變化，以便內(nèi)容更適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及教學(xué)的需要。突出特點(diǎn)包括：第一，根據(jù)項(xiàng)目管理知識體系的最新進(jìn)展，對教材各章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了較為全面的更新，尤其是根據(jù)第五版PMBOK的變化，新增了“項(xiàng)目干系人管理”一章。第二，對于介紹項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域的各章，我們重新編排了順序，使之和第五版PMBOK的順序一致。第三，對各章內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了必要的修改，使之更科學(xué)、合理。第四，部分章節(jié)增加了專欄，補(bǔ)充相關(guān)的知識或介紹實(shí)際案例，各章新增了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，以突出各章節(jié)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)?！督?jīng)濟(jì)管理類課程教材·金融系列：項(xiàng)目管理（第2版）》適合于作為高等院校經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)科本科生的教材或教學(xué)參考書，也可供從事相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員閱讀和參考。

作者簡介

　　任淮秀，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院金融學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)投資研究所所長，中國投資學(xué)會常務(wù)理事，中國投資協(xié)會政策研究委員會委員。1992—1993年赴美國紐約哥倫比亞大學(xué)從事美國證券市場研究。主要研究方向?yàn)橥顿Y理論、企業(yè)投資、投資銀行、國際投資等。主要講授課程有《投資經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《投資銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營》等。

圖書目錄

第一章項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念
第二節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程及趨勢
第三節(jié) 項(xiàng)目管理知識體系
第四節(jié) 項(xiàng)目生命周期與組織
第五節(jié) 項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展
第二章項(xiàng)目管理過程
第一節(jié) 項(xiàng)目管理過程概述
第二節(jié) 項(xiàng)目管理的5大過程組
第三章項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理概述
第二節(jié) 收集需求
第三節(jié) 定義范圍
第四節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 核實(shí)范圍
第六節(jié) 控制范圍
第四章項(xiàng)目時間管理
第一節(jié) 項(xiàng)目時間管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目活動定義
第三節(jié) 項(xiàng)目活動排序
第四節(jié) 活動資源及持續(xù)時間估算
第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定
第六節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制
第五章項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目資源計劃
第三節(jié) 估算成本
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 控制成本
第六章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第五節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證
第七章項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃人力資源管理
第三節(jié) 組建項(xiàng)目團(tuán)隊
第四節(jié) 發(fā)展項(xiàng)目團(tuán)隊
第五節(jié) 管理項(xiàng)目團(tuán)隊
第八章項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié) 項(xiàng)目溝通管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃溝通管理
第三節(jié) 管理溝通
第四節(jié) 控制溝通
第九章項(xiàng)目風(fēng)險管理
第一節(jié) 規(guī)劃風(fēng)險管理
第二節(jié) 識別風(fēng)險
第三節(jié) 實(shí)施定性風(fēng)險分析
第四節(jié) 實(shí)施定量風(fēng)險分析
第五節(jié) 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
第六節(jié) 監(jiān)控風(fēng)險
第十章項(xiàng)目采購管理
第一節(jié) 項(xiàng)目采購管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃采購管理
第三節(jié) 實(shí)施采購
第四節(jié) 控制采購
第五節(jié) 結(jié)束采購
第十一章項(xiàng)目干系人管理
第一節(jié) 項(xiàng)目干系人管理概述
第二節(jié) 識別干系人
第三節(jié) 規(guī)劃干系人管理
第四節(jié) 管理干系人參與
第五節(jié) 控制干系人參與
參考文獻(xiàn)