工程項(xiàng)目質(zhì)量管理（第2版）

序
第2版前言
第1版前言
上篇  項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理與方法
第一章  緒論
第一節(jié)  質(zhì)量管理與質(zhì)量觀的演變歷程
第二節(jié)  現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展
第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的重要作用
第二章  項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理
第一節(jié)  質(zhì)量的概念
第二節(jié)  質(zhì)量管理的一般原理
第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
第四節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理各過程之間的關(guān)系
第五節(jié)  現(xiàn)代質(zhì)量管理大師的主要思想
案例：三峽工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
思考題
第三章  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的內(nèi)容和依據(jù)
第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的主要工具和方法
第四節(jié)  質(zhì)量成本分析
第五節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的成果
案例：福特公司“金牛座”型號(hào)車的質(zhì)量規(guī)劃
思考題
第四章  項(xiàng)目質(zhì)量保證與標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  質(zhì)量管理體系與質(zhì)量審核
第三節(jié)  質(zhì)量管理的過程模式與基本原則
第四節(jié)  項(xiàng)目全生命期的質(zhì)量保證與質(zhì)量評(píng)審
案例：研發(fā)項(xiàng)目階段評(píng)審工作指引
思考題
第五章  項(xiàng)目質(zhì)量控制
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  數(shù)據(jù)的波動(dòng)性及其原因
第三節(jié)  質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與過程能力計(jì)算
第四節(jié)  過程能力分析與統(tǒng)計(jì)過程控制
第五節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量控制的常用工具
案例：持續(xù)改進(jìn)罰球技術(shù)
思考題
下篇  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的新發(fā)展
第六章  建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
第一節(jié)  建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃的質(zhì)量控制
第二節(jié)  建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的原則與作用
第三節(jié)  建設(shè)工程勘察的質(zhì)量控制
第四節(jié)  建設(shè)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
案例：浦東國際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期質(zhì)量策劃
思考題
第七章  建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制
第一節(jié)  施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法
第二節(jié)  施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
第三節(jié)  施工過程的質(zhì)量控制
第四節(jié)  工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
第五節(jié)  工程施工質(zhì)量事故處理
第六節(jié)  施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
案例：某高架橋工程的鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制
思考題
第八章  六西格瑪管理
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義
第三節(jié)  六西格瑪項(xiàng)目管理模式
第四節(jié)  定義階段
第五節(jié)  測(cè)量階段
第六節(jié)  分析階段
第七節(jié)  改進(jìn)與控制階段
案例：縮短飛機(jī)空調(diào)熱交換機(jī)送修周期的分析
思考題
第九章  價(jià)值工程與價(jià)值管理
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  價(jià)值工程研究前階段與信息收集階段
第三節(jié)  功能分析階段
第四節(jié)  創(chuàng)新、評(píng)估與實(shí)施階段
案例：某數(shù)控機(jī)床研發(fā)價(jià)值工程分析
思考題
第十章  精益價(jià)值管理
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  精益價(jià)值的原則及其精髓
第三節(jié)  精益管理的主要工具
第四節(jié)  5S活動(dòng)
第五節(jié)  價(jià)值流圖分析方法
案例：英國大型超市連鎖集團(tuán)Tesco的價(jià)值流分析及應(yīng)用
思考題
第十一章  質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與六西格瑪Minitab軟件常用工具
第一節(jié)  Minitab軟件概述
第二節(jié)  描述性統(tǒng)計(jì)及圖形
第三節(jié)  相關(guān)分析和回歸分析
第四節(jié)  假設(shè)檢驗(yàn)
第五節(jié)  統(tǒng)計(jì)過程控制
案例：學(xué)生身體指標(biāo)數(shù)據(jù)分析
思考題
附錄  正態(tài)分布累積概率
參考文獻(xiàn)