企業(yè)人力資源管理師（四級(jí) 第三版）

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心編
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)與管理類考試考試

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ISBN：	9787516709450	出版時(shí)間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	404	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為更好地推動(dòng)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開(kāi)展，2007年，我們組織國(guó)內(nèi)高等院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)界的有關(guān)專家，根據(jù)新修訂的《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》），出版了第二版《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》（以下簡(jiǎn)稱《教程》）。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的要求，《教程》突出了“以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向，以職業(yè)能力為核心”的指導(dǎo)思想。在結(jié)構(gòu)上，針對(duì)人力資源管理職業(yè)活動(dòng)的領(lǐng)域，按照模塊化的方式，分四級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）四個(gè)級(jí)別編寫(xiě)。《教程》的基礎(chǔ)知識(shí)部分內(nèi)容對(duì)應(yīng)《標(biāo)準(zhǔn)》的“基本要求”；各個(gè)級(jí)別的內(nèi)容分別對(duì)應(yīng)于《標(biāo)準(zhǔn)》中各個(gè)級(jí)別的“工作要求”?！督坛獭愤m用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書(shū)。至今，第二版《教程》已經(jīng)使用了6年。在這期間，企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域發(fā)生了諸多發(fā)展變化，為此，我們又組織有關(guān)專家對(duì)第二版《教程》進(jìn)行了必要的調(diào)整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結(jié)合了最新的人力資源管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更加突出了職業(yè)培訓(xùn)特色。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)人力資源管理師（四級(jí) 第三版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源規(guī)劃（1）
第一節(jié) 企業(yè)組織信息的采集與處理（1）
第一單元企業(yè)組織信息的采集（1）
第二單元企業(yè)組織信息的處理（7）
第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額管理（9）
第一單元勞動(dòng)定額的基本形式（9）
第二單元勞動(dòng)定額及其管理制度的制定（16）
第三單元工時(shí)消耗分類、代號(hào)和定額構(gòu)成（24）
第三節(jié) 工作崗位調(diào)查（31）
第一單元工作崗位調(diào)查方式（31）
第二單元工作崗位調(diào)查方法（37）
第四節(jié) 企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì)（52）
第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計(jì)（52）
第二單元工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)（56）
第五節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算與核算（62）
第一單元人力資源費(fèi)用的預(yù)算（62）
第二單元人力資源管理費(fèi)用的核算（66）
第二章招聘與配置（70）
第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布（70）
第一單元人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來(lái)源（70）
第二單元招聘信息的收集與整理（79）
第三單元招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計(jì)（81）
第四單元應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)（92）
第五單元公司簡(jiǎn)介的編寫(xiě)（101）
第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔（103）
第一單元人員初步選拔的步驟和方法（103）
第二單元應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢（107）
第三節(jié) 校園招聘的組織與實(shí)施（112）
第四節(jié) 員工錄用管理（118）
第一單元新員工的錄用與培訓(xùn)（118）
第二單元員工信息管理（122）
第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)（127）
第一節(jié) 員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系與計(jì)劃設(shè)計(jì)（127）
第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)（127）
第二單元企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)（143）
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的需求分析（151）
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的分類設(shè)計(jì)（164）
第一單元崗前培訓(xùn)（164）
第二單元在崗培訓(xùn)（173）
第三單元脫產(chǎn)培訓(xùn)（180）
第四單元課堂培訓(xùn)（182）
第五單元現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（196）
第六單元自學(xué)（203）
第四節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與控制（205）
第四章績(jī)效管理（215）
第一節(jié) 員工績(jī)效管理系統(tǒng)的確立（215）
第一單元績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)（215）
第二單元績(jī)效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)（229）
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法（240）
第一單元績(jī)效考評(píng)的程序和方法（240）
第二單元績(jī)效信息的收集與處理（249）
第三單元績(jī)效考評(píng)結(jié)果評(píng)定與總結(jié)（260）
第五章薪酬管理（267）
第一節(jié) 薪酬信息管理（267）
第一單元企業(yè)薪酬信息采集（267）
第二單元崗位評(píng)價(jià)信息采集（295）
第二節(jié) 薪酬統(tǒng)計(jì)分析（300）
第一單元薪酬形式和計(jì)算方法（300）
第二單元工資總額與平均工資的統(tǒng)計(jì)分析（310）
第三節(jié) 員工福利管理（314）
第一單元社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)辦法（314）
第二單元建立工資福利與保險(xiǎn)臺(tái)賬（325）
第六章勞動(dòng)關(guān)系管理（328）
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的確立（328）
第一單元勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式（328）
第二單元人員招聘應(yīng)遵守的法律規(guī)制（337）
第三單元勞動(dòng)合同的訂立和履行（348）
第二節(jié) 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與管理（361）
第一單元勞動(dòng)合同的變更、解除和終止（361）
第二單元勞動(dòng)合同管理（373）
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理（377）
第四節(jié) 勞動(dòng)保障監(jiān)察（386）
參考書(shū)目（398）