2014全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試紅寶書：建設工程施工管理

2Z101000施工管理
專題一建設工程項目管理的內(nèi)涵及類型
專題二業(yè)主方項目管理的目標和任務
專題三設計方項目管理的目標和任務
專題四供貨方項目管理的目標和任務
專題五施工方項目管理的目標和任務
專題六施工總承包方的管理任務
專題七施工總承包管理方的主要特征
專題八項目結(jié)構(gòu)圖
專題九項目結(jié)構(gòu)的編碼
專題十施工管理的職能組織結(jié)構(gòu)
專題十一施工管理的線性組織結(jié)構(gòu)
專題十二施工管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
專題十三項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
專題十四施工管理的工作任務分工
專題十五施工管理工作流程組織
專題十六施工組織設計的基本內(nèi)容
專題十七施工組織設計的分類及其內(nèi)容
專題十八施工組織設計的編制方法
專題十九施工組織總設計的編制程序
專題二十建設工程項目目標動態(tài)控制的
工作程序
專題二十一建設工程項目目標的事前控制
專題二十二項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
專題二十三運用動態(tài)控制原理控制施工進度
專題二十四運用動態(tài)控制原理控制施工成本
專題二十五運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量
專題二十六施工項目經(jīng)理的任務和責任
專題二十七風險和風險量
專題二十八施工風險的類型
專題二十九施工風險管理的工作任務
及工作流程
專題三十工程監(jiān)理的工作任務
專題三十一設計階段建設工程監(jiān)理的
工作任務
專題三十二施工招標階段建設工程監(jiān)理的
工作任務
專題三十三材料和設備采購供應的建設監(jiān)理
工作的主要任務
專題三十四施工準備階段建設監(jiān)理工作的
主要任務
專題三十五建設監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制
主要任務
專題三十六建設監(jiān)理在施工階段的進度控制
主要任務
專題三十七建設監(jiān)理在施工階段的投資控制
工作任務
專題三十八建設監(jiān)理在施工階段的安全生產(chǎn)管理
主要任務
專題三十九竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的
主要任務
專題四十施工合同管理方面的工作
專題四十一工程建設監(jiān)理的工作程序
專題四十二工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制
專題四十三監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
專題四十四監(jiān)理實施細則的編制依據(jù) 
專題四十五工程建設監(jiān)理實施細則的內(nèi)容
專題四十六旁站監(jiān)理
專題四十七旁站監(jiān)理人員的主要職責
2Z102000施工成本管理
專題一建筑安裝工程費用項目的組成
與計算
專題二人工費的組成
專題三材料費的組成
專題四施工機具使用費的組成
專題五企業(yè)管理費的組成
專題六利潤、規(guī)費和稅金的組成
專題七按造價形成劃分的建筑安裝工程費用
項目組成
專題八人工費、材料費及施工機械使用費的
計算方法
專題九企業(yè)管理費和規(guī)費的計算方法
專題十稅金的計算方法
專題十一建筑安裝工程計價
專題十二建設單位工程招標控制價計價程序
專題十三施工企業(yè)工程投標報價計價程序
專題十四竣工結(jié)算計價程序
專題十五工程量清單計價的方法
專題十六建設工程定額的分類
專題十七人工工作時間分類
專題十八人工定額的形式
專題十九人工定額的制定方法
專題二十材料消耗定額的編制
專題二十一 周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制
專題二十二機械工作時間消耗的分類
專題二十三施工機械臺班使用定額的
編制內(nèi)容
專題二十四工程合同類型的選擇及合同價款
的約定
專題二十五單價合同的計量及總價合同
的計量
專題二十六法律法規(guī)變化及項目特征描述不符的
價款調(diào)整
專題二十七工程量清單缺項及工程量偏差的
價款調(diào)整
專題二十八計日工及物價變化的價款調(diào)整
專題二十九暫估價及不可抗力的價款調(diào)整
專題三十提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、暫列
金額的價款調(diào)整
專題三十一分部分項工程費及措施項目費的
調(diào)整
專題三十二承包人報價偏差及刪減工程或工作的
調(diào)整
專題三十三索賠費用的組成
專題三十四《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的
可以合理補償承包人索賠的條款
專題三十五索賠費用的計算方法
專題三十六 現(xiàn)場簽證
專題三十七預付款的支付與抵扣
專題三十八進度款的支付
專題三十九竣工結(jié)算的計價原則及程序
專題四十竣工結(jié)算款支付
專題四十一施工成本的概述
專題四十二施工成本管理的任務
專題四十三施工成本管理的措施
專題四十四施工成本計劃的類型
專題四十五施工成本計劃的編制依據(jù)
專題四十六施工成本控制的依據(jù)
專題四十七施工成本控制的步驟
專題四十八施工成本的過程控制方法
專題四十九贏得值（掙值）法
專題五十偏差原因分析
專題五十一偏差的糾偏措施
專題五十二施工成本分析的依據(jù)
專題五十三施工成本分析的基本方法
專題五十四綜合成本的分析方法
2Z103000施工進度管理
專題一建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵
專題二建設工程項目總進度目標的論證
專題三建設工程項目進度計劃系統(tǒng)
專題四建設工程項目進度控制的任務
專題五施工的進度計劃
專題六施工方進度計劃的類型及作用
專題七橫道圖進度計劃的編制方法
專題八工程網(wǎng)絡計劃的類型
專題九雙代號網(wǎng)絡計劃的基本概念
專題十雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則
專題十一雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算
專題十二單代號網(wǎng)絡圖的特點
專題十三單代號網(wǎng)絡計劃圖的基本符號
專題十四單代號網(wǎng)絡計劃圖的繪圖規(guī)則
專題十五單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的
計算步驟
專題十六雙代號時標網(wǎng)絡計劃的概述
專題十七雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制方法
專題十八關鍵工作和關鍵路線的概念
專題十九時差的概念
專題二十施工進度控制的任務
專題二十一施工方進度控制的措施
2Z104000施工質(zhì)量管理
專題一施工質(zhì)量要達到的基本要求
專題二施工質(zhì)量的主要因素
專題三施工質(zhì)量控制的特點
專題四質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用
專題五施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容
專題六施工質(zhì)量保證體系的運行
專題七施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成
專題八施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
專題九施工企業(yè)質(zhì)量體系文件的編制
專題十施工企業(yè)質(zhì)量體系的運行
專題十一施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
專題十二施工質(zhì)量控制的依據(jù)
專題十三施工質(zhì)量文件的審核
專題十四施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法
專題十五施工質(zhì)量控制的準備工作
專題十六現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
專題十七材料的質(zhì)量控制
專題十八施工機械設備的質(zhì)量控制
專題十九施工過程的技術交底
專題二十施工過程的測量控制
專題二十一施工過程的計量控制
專題二十二工序施工的質(zhì)量控制
專題二十三施工特殊過程的控制
專題二十四成品保護的控制
專題二十五施工過程的檢驗批質(zhì)量驗收
專題二十六施工過程的分項工程質(zhì)量驗收
專題二十七施工過程的分部（子分部）
工程質(zhì)量驗收
專題二十八施工過程的單位（子單位）
工程質(zhì)量驗收
專題二十九建筑工程質(zhì)量不符合要求的
處理方法
專題三十施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)
專題三十一施工項目竣工質(zhì)量驗收的要求
專題三十二施工項目竣工質(zhì)量驗收程序
專題三十三《竣工驗收鑒定證書》的內(nèi)容
專題三十四工程質(zhì)量事故的概念
專題三十五工程質(zhì)量事故的分類
專題三十六施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)
專題三十七施工質(zhì)量事故的處理程序
專題三十八施工質(zhì)量事故的基本要求
專題三十九施工質(zhì)量事故處理的基本方法
專題四十施工質(zhì)量監(jiān)督管理的基本規(guī)定及
職責劃分
專題四十一施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
專題四十二施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施
2Z105000施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
專題一《職業(yè)健康安全管理體系  要求》的總體
結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
專題二《環(huán)境管理體系  要求及使用指南》的總體
結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
專題三施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的
及特點
專題四施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的
要求
專題五職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的
建立
專題六職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的
運行
專題七施工安全管理制度體系建立的
重要性
專題八施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的
原則
專題九安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)許可證
制度
專題十安全生產(chǎn)教育培訓制度
專題十一安全措施計劃制度
專題十二特種作業(yè)人員持證上崗制度和專項施工
方案專家論證制度
專題十三安全檢查制度
專題十四危險源的分類
專題十五危險源識別方法
專題十六 風險等級評估
專題十七基于不同風險水平的風險控制
措施
專題十八風險控制方法
專題十九施工安全隱患處理原則
專題二十施工安全隱患的防范
專題二十一生產(chǎn)安全事故應急預案體系
的構(gòu)成
專題二十二生產(chǎn)安全事故應急預案編制原則和
主要內(nèi)容
專題二十三生產(chǎn)安全事故應急預案的評審
專題二十四生產(chǎn)安全事故應急預案的備案
專題二十五生產(chǎn)安全事故應急預案的實施
專題二十六生產(chǎn)安全事故應急預案有關
獎懲
專題二十七建設工程職業(yè)健康安全事故的
分類
專題二十八建設工程生產(chǎn)安全事故報告
專題二十九建設工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查
專題三十建設工程生產(chǎn)安全事故處理
專題三十一建設工程生產(chǎn)安全事故報告和
調(diào)查處理的法律責任
專題三十二施工現(xiàn)場文明施工的要求
專題三十三施工現(xiàn)場文明施工的管理措施
專題三十四環(huán)境保護的技術措施
專題三十五施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理
2Z106000施工合同管理
專題一施工平行承發(fā)包模式的含義
專題二施工平行承發(fā)包的特點
專題三施工平行承發(fā)包的應用
專題四施工總承包模式的含義
專題五施工總承包的特點
專題六施工總承包管理模式的含義
專題七施工總承包管理模式的特點
專題八招投標項目的確定
專題九施工投標
專題十《標準施工招標文件》中發(fā)包人
的責任
專題十一《標準施工招標文件》中發(fā)包人
的義務
專題十二發(fā)包人違約的情形
專題十三《標準施工招標文件》中承包人的
一般義務
專題十四《標準施工招標文件》中承包人的其他
責任與義務
專題十五《標準施工招標文件》中進度控制的
主要內(nèi)容
專題十六《標準施工招標文件》中質(zhì)量控制的
主要內(nèi)容
專題十七《標準施工招標文件》中費用控制的
主要內(nèi)容
專題十八《標準施工招標文件》中竣工驗收的
主要內(nèi)容
專題十九《標準施工招標文件》中缺陷責任與保修
責任的主要內(nèi)容
專題二十《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》
中工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務
專題二十一《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文
本）》中專業(yè)工程分包人的主要責任和義務
專題二十二《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文
本）》中合同價款及支付
專題二十三《建設工程施工勞務分包合同（示范文
本）》中工程承包人的主要義務
專題二十四《建設工程施工勞務分包合同（示范文
本）》中勞務分包人的主要義務
專題二十五《建設工程施工勞務分包合同（示范文
本）》中保險的內(nèi)容
專題二十六《建設工程施工勞務分包合同（示范文
本）》中勞務報酬的內(nèi)容
專題二十七《建設工程施工勞務分包合同（示范文
本）》中工時及工程量的確認
專題二十八《建設工程施工勞務分包合同（示范文
本）》中勞務報酬的最終支付
專題二十九建筑材料采購合同的主要內(nèi)容
專題三十設備采購合同的主要內(nèi)容
專題三十一施工單價合同
專題三十二施工總價合同的含義及特點
專題三十三固定總價合同
專題三十四變動總價合同
專題三十五施工成本加酬金合同的含義
及適用條件
專題三十六施工成本加酬金合同的特點
專題三十七施工成本加酬金合同
的主要形式
專題三十八施工成本加酬金合同的應用
專題三十九三種施工承包合同計價方式
的選擇
專題四十施工合同跟蹤
專題四十一施工合同實施的偏差分析
及處理
專題四十二施工合同變更的管理
專題四十三施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
專題四十四施工索賠成立的條件
專題四十五施工合同索賠的程序
2Z107000施工信息管理
專題一建設工程項目信息管理的內(nèi)涵
專題二施工項目相關的信息管理工作
專題三信息管理手冊的主要內(nèi)容
專題四信息管理部門的主要任務
專題五施工方信息管理手段的核心——
實現(xiàn)工程管理信息化
專題六施工單位在建設工程檔案管理中
的職責
專題七施工文件檔案管理中的工程施工技術
管理資料
專題八施工文件檔案管理中的工程質(zhì)量
控制資料
專題九施工文件檔案管理中的工程施工質(zhì)量
驗收資料
專題十施工文件檔案管理中的竣工圖
專題十一施工文件的立卷原則
專題十二施工文件的立卷要求
專題十三卷內(nèi)文件的排列
專題十四案卷的編目
專題十五案卷裝訂與圖紙折疊
專題十六卷盒、卷夾、案卷脊背
專題十七施工文件的歸檔