傳幫帶：復(fù)制最優(yōu)秀的員工

定　價：￥29.80

作　者：	啟航著，張敬編
出版社：	新華出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787516607367	出版時間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	188	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀員工的指導(dǎo)手冊。在本書中，作者對傳統(tǒng)的“傳幫帶”進(jìn)行了更新，如怎樣培養(yǎng)亦師亦友的關(guān)系、怎樣結(jié)成戰(zhàn)略同盟。本書還特別講解了師傅如何利用新科技、新形式、新方法將工作流程、方法和經(jīng)驗傳授給新員工。企業(yè)需要優(yōu)秀的員工，相信本書可以幫助企業(yè)大量復(fù)制優(yōu)秀員工的需求，使企業(yè)在傳承優(yōu)秀文化的同時煥發(fā)新鮮活力。

作者簡介

　　啟航，中國企業(yè)家心智變革導(dǎo)師，中國團(tuán)隊致勝訓(xùn)練第一人，加拿大互動國際集團(tuán)首席教練，致力于為企業(yè)打造核心團(tuán)隊，讓員工實現(xiàn)個人價值；首次公開破譯企業(yè)高速發(fā)展、組織高效運作的DNA；專注國際級訓(xùn)練，幫助企業(yè)全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，打造核心競爭力。見證中國發(fā)展型企業(yè)成長軌跡，在企業(yè)管理和培訓(xùn)方面進(jìn)行研究與實踐，推出一整套實用有效的組織建設(shè)和團(tuán)隊管理方案。借鑒國際成熟企業(yè)運作模式，融合中西管理文化之精髓，潛心研究系統(tǒng)創(chuàng)富，為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入系統(tǒng)，幫助企業(yè)高速穩(wěn)健成長。

圖書目錄

第一章　為傳幫帶做點準(zhǔn)備工作第一節(jié)　用好傳幫帶，團(tuán)隊提升快　　第二節(jié)　找到我們所渴望的優(yōu)秀員工　　第三節(jié)　“代溝”不是問題　　第四節(jié)　正確配對，建立“師徒關(guān)系”　第五節(jié)　不可忽視的第一天　　第二章　了解傳什么—論精神，講規(guī)則第一節(jié)　為新員工樹立職業(yè)化理念　　第二節(jié)　拼能力，更要拼態(tài)度　　第三節(jié)　經(jīng)營員工的責(zé)任心　　第四節(jié)　點燃熱情之火，提升敬業(yè)精神　　第五節(jié)　愿景與忠誠如何兼得　第三章　用好傳字訣—榜樣的力量第一節(jié)　實現(xiàn)共同的目標(biāo)　第二節(jié)　以身作則，行勝于言　　第三節(jié)　高標(biāo)工作，低調(diào)做人　　第四節(jié)　恰到好處地對新員工進(jìn)行激勵　　第五節(jié)　知行合一，發(fā)揮榜樣力量　　第四章　懂得幫什么—排憂愁，解困難第一節(jié)　讓新員工以公司為家　第二節(jié)　關(guān)心員工的身心健康　　第三節(jié)　消除新員工的水土不服　第四節(jié)　分憂解愁，無所不幫　　第五節(jié)　為員工做好職業(yè)規(guī)劃　　第五章　用好幫字訣—情感的力量第一節(jié)　既是導(dǎo)師，更是伙伴　第二節(jié)　拉近上下級的心理距離　第三節(jié)　“推”一把和“拉”一把　　第四節(jié)　做“平臺”，而不是做“拐杖” 　第五節(jié)　善意的提醒，勝于嚴(yán)肅的說教　第六章　掌握帶什么—練技能，授經(jīng)驗第一節(jié)　幫助老員工梳理職業(yè)規(guī)范　第二節(jié)　固化操作技能和工作經(jīng)驗　第三節(jié)　用你的專長征服員工　　第四節(jié)　成為一名優(yōu)秀的教練　第五節(jié)　不怕新員工比你還棒　　第七章　用好帶字訣—專業(yè)的力量第一節(jié)　做好帶領(lǐng)者和跟隨者　　第二節(jié)　優(yōu)秀員工是帶出來的　　第三節(jié)　給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會　第四節(jié)　讓新員工學(xué)會自我培訓(xùn)　第五節(jié)　在實踐中持續(xù)改善　　第八章　傳幫帶背后的公司精神第一節(jié)　師徒關(guān)系新內(nèi)涵　第二節(jié)　打造充分溝通的平臺　第三節(jié)　用最熱情的心去交換成功　第四節(jié)　讓價值觀滲透到行為和習(xí)慣中　　第五節(jié)　從績效到流程的機制配合