現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（第三版）

定　價：￥59.00

作　者：	安鴻章編
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：	新編高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787516708897	出版時間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	548	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（第三版）/新編高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》立足于我國企業(yè)人力資源管理的改革實(shí)踐，依據(jù)多年持續(xù)不斷的調(diào)查研究，以全新的視角，初步探討了企業(yè)人力資源管理的若干基本問題，力求使我國企業(yè)人力資源管理的理論和方法體系有所發(fā)展、有所創(chuàng)新。

作者簡介

　　安鴻章，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授，知名的勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理專家?，F(xiàn)任全國勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、國家職業(yè)資格認(rèn)證人力資源專業(yè)委員會副主任，曾任中國勞動學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長，北京行為科學(xué)學(xué)會副會長，北京企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，以及首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)系（現(xiàn)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院）主任，經(jīng)濟(jì)研究所所長，繼續(xù)教育學(xué)院院長。由于其在勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理方面的科研教學(xué)成果顯著，曾多次榮獲國家人力資源和勞動社會保障部、北京市人民政府等頒發(fā)的科研教學(xué)優(yōu)秀成果獎。在長期的勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理專業(yè)的科研與教學(xué)實(shí)踐活動中，安鴻章教授先后主講了《勞動定額學(xué)》《工作崗位研究》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》等課程，并主持了20余項省部級以上科研課題的研究。30余年來，筆耕不輟，先后出版20余部專業(yè)教材和專著，發(fā)表論文50余篇，在我國勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本概念和作用
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本原理和職能
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其特征
第四節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的基石和測量技術(shù)
第二章人力資源的戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的基本概念和特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響因素
第四節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)計
第三章企業(yè)勞動組織科學(xué)化
第一節(jié) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 企業(yè)勞動分工與協(xié)作
第三節(jié) 勞動時間與空間組織
第四節(jié) 優(yōu)化勞動過程的方法
第五節(jié) 企業(yè)定員與定額管理
第四章工作崗位分析與評價
第一節(jié) 崗位研究概述
第二節(jié) 工作崗位分析
第三節(jié) 工作崗位評價
第五章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的概念與作用
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的原則與制定
第三節(jié) 人力資源的供求預(yù)測與平衡
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施與評價
第六章員工招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘的概述
第二節(jié) 員工招聘的程序
第三節(jié) 員工招聘的方式
第四節(jié) 應(yīng)聘人員的甄選
第五節(jié) 員工錄用與配置
第七章員工素質(zhì)測評
第一節(jié) 員工素質(zhì)測評的概念和原則
第二節(jié) 員工素質(zhì)測評的原理與方法
第三節(jié) 員工素質(zhì)測評的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 素質(zhì)測評的實(shí)施與數(shù)據(jù)處理
第五節(jié) 測評結(jié)果的分析與報告
第八章員工績效管理
第一節(jié) 績效管理的基本概念和功能
第二節(jié) 績效管理的基本流程
第三節(jié) 績效考評方法與應(yīng)用
第四節(jié) 績效管理系統(tǒng)的運(yùn)行
第九章員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)的概念和原則
第二節(jié) 員工培訓(xùn)需求分析技術(shù)
第三節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃的制定與實(shí)施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果評估與反饋
第五節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行
第十章企業(yè)員工薪酬管理
第一節(jié) 員工薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬制度設(shè)計
第三節(jié) 激勵薪酬制度設(shè)計
第四節(jié) 企業(yè)員工福利管理
第十一章企業(yè)勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動關(guān)系的調(diào)整形式
第三節(jié) 集體協(xié)商與集體合同
第四節(jié) 勞動合同管理
第五節(jié) 勞動爭議處理
第十二章人力資源管理系統(tǒng)與信息化
第一節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)成
第二節(jié) 人力資源管理信息化概述
第三節(jié) 人力資源管理信息化建設(shè)
主要參考文獻(xiàn)