建設(shè)工程監(jiān)理概論

第一章  概述
第一節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
二、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
三、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
四、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
第二節(jié)  監(jiān)理工程師
一、注冊監(jiān)理工程師的概念
二、監(jiān)理工程師的素質(zhì)
三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與工作紀(jì)律
四、注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊
五、注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育
第三節(jié)監(jiān)理單位
一、監(jiān)理單位的企業(yè)組織形式
二、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級劃分及業(yè)務(wù)范圍
三、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
四、監(jiān)理單位的責(zé)任
思考題
第二章  建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)
第一節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式
一、組織的含義
二、組織設(shè)計
三、監(jiān)理組織形式
四、監(jiān)理組織建立步驟
第二節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序
一、建設(shè)工程監(jiān)理模式
二、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序
第三節(jié)  項目監(jiān)理組織人員配備
一、項目監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)要求
二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定
第四節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
一、組織協(xié)調(diào)的概念與原則
二、監(jiān)理與業(yè)主的協(xié)調(diào)
三、監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)
四、監(jiān)理與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)
五、監(jiān)理與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)
六、建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法
思考題
第三章  建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
第一節(jié)  目標(biāo)控制概述
一、控制的程序和基本環(huán)節(jié)
二、目標(biāo)控制類型
第二節(jié)  目標(biāo)控制的前提工作
一、目標(biāo)的規(guī)劃與計劃
二、目標(biāo)控制的組織
第三節(jié)  監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
一、監(jiān)理目標(biāo)控制的任務(wù)
二、監(jiān)理目標(biāo)控制的措施
思考題
第四章  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則
第一節(jié)  概述
一、監(jiān)理規(guī)劃
二、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細(xì)則
第二節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫與實施
一、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)
二、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求
三、監(jiān)理規(guī)劃的實施
第三節(jié)  監(jiān)理實施細(xì)則
一、監(jiān)理細(xì)則編寫的要求
二、監(jiān)理細(xì)則的編制步驟
三、監(jiān)理細(xì)則實例
思考題
第五章  建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制
第一節(jié)  概述
一、進(jìn)度控制的任務(wù)
二、影響進(jìn)度的因素
三、進(jìn)度控制的措施
……
第六章  建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制
第七章  建設(shè)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理
第八章  建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理
第九章  建設(shè)工程監(jiān)理投資控制
第十章  建設(shè)工程信息文檔管理
第十一章  建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險管理
參考文獻(xiàn)