《汽車精益集成產品開發(fā)》從戰(zhàn)略規(guī)劃、流程、組織、技術、管理工具等集成的視角構建了汽車精益集成產品開發(fā)(LiPD)管理體系。LiPD集成了大量代表最佳研發(fā)項目管理實踐所包含的關鍵要素,其體系的總體框架包括決策評審、戰(zhàn)略與規(guī)劃、平臺及架構管理、產品開發(fā)流程、開發(fā)組織、質量開發(fā)、項目計劃及變更管理、成本管理和績效管理九個核心內容。根據(jù)這一框架,本書提供了一整套汽車精益集成產品開發(fā)的管理方法和運作機制,并展開為分層次的業(yè)務流程、指南及模板,對于業(yè)界實踐具有很強的針對性和操作性。本書適合汽車及零部件產品開發(fā)工程師、項目管理、市場策劃、產品規(guī)劃、質量管理等方面的人員以及大學汽車、機械及管理工程等相關專業(yè)的學生閱讀。由于汽車是復雜多品種、大批量生產的產品,所以該書也可供其他實體產品開發(fā)的工程師及相關人員參考。