公共項目管理

定　價：￥49.00

作　者：	郭俊華著
出版社：	上海交通大學出版社
叢編項：
標　簽：	管理項目管理

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ISBN：	9787313108203	出版時間：	2014-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	436	字數(shù)：

內容簡介

　　公共項目是經濟系統(tǒng)和社會生活系統(tǒng)的重要組成部分，為整個社會的運轉提供基礎條件。近年來，我國不斷加大公共項目投資與建設的規(guī)模，有效地促進了經濟和社會的發(fā)展，但是“污染工程”、“豆腐渣工程”、“形象工程”等現(xiàn)象仍時有出現(xiàn)。如何加強公共項目管理、提升公共項目績效，成為理論界和實務界共同關注的熱點問題?！豆岔椖抗芾怼丰槍δ壳皣鴥裙岔椖抗芾碇霰容^缺乏的狀況，按照“公共項目管理總論”、“公共項目的立項與啟動”、“公共項目的計劃與控制”、“公共項目評估”四個模塊，通過十五個具體的章節(jié)，系統(tǒng)介紹了公共項目管理的方法和技術，并且通過大量的實際案例來加深讀者的理解?！豆岔椖抗芾怼房勺鳛楦叩仍盒Ｏ嚓P專業(yè)本科生、研究生的教材和參考書，也可作為政府、咨詢機構等部門相關人員的培訓書目，以及其他對此主題感興趣人員的參考讀物。

作者簡介

　　郭俊華，女，1972年12月出生，籍貫湖南省益陽市。現(xiàn)為上海交通大學國際與公共事務學院教授，博士生導師，管理學博士，英國劍橋大學博士后。近年來，主持國家社會科學基金項目、教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目、上海市哲學社會科學規(guī)劃基金項目等多個縱向課題，發(fā)表學術論文30余篇，出版著作6部。主要研究方向為公共部門績效管理、公共政策、創(chuàng)新管理、電子政務。

圖書目錄

第一章公共項目管理概述
導入案例 2010年世博會總體項目管理
第一節(jié) 公共項目的概念及特征
第二節(jié) 公共項目的類型
第三節(jié) 公共項目的生命周期
第四節(jié) 公共項目的管理
思考題
案例分析一上海世博中國館建設大事記
案例分析二三峽工程十年建設回眸
第二章公共項目管理的實踐與發(fā)展
導入案例美國阿波羅載人登月工程
第一節(jié) 國外公共項目管理發(fā)展概況
第二節(jié) 我國公共項目管理發(fā)展概況
第三節(jié) 加強公共項目管理的意義
思考題
案例分析湖南鳳凰大橋成廢墟
第二篇公共項目立項與啟動
第三章公共項目論證
導入案例香港66歲老太通過司法逼停港珠澳大橋建設
第一節(jié) 公共項目論證概述
第二節(jié) 公共項目論證的內容與程序
第三節(jié) 公共項目論證和審批
思考題
案例分析一幾個公路建設項目的前期論證
案例分析二 “引渤入疆”工程無官方審批外圍工程已動工
第四章公共項目招投標管理
導入案例西氣東輸審計出逾45億元工程施工招投標不合規(guī)
第一節(jié) 公共項目的招標
第二節(jié) 公共項目的投標與評標
思考題
案例分析上海住宅樓大火調查：外墻改造項目未公開招標
附件一、《穗莞深城際軌道交通項目工程可行性研究國內公開招標公告》
二、《北京市工程建設項目施工評標辦法》
三、關于《北京市工程建設項目施工評標辦法》的實施細則
四、《水利工程建設項目招標投標審計辦法》
第五章公共項目的合同管理
導入案例京滬高鐵審出數(shù)億元違規(guī)合同中鐵建涉內幕交易
第一節(jié) 公共項目合同管理概述
第二節(jié) 合同的訂立與履行
第三節(jié) 合同的變更、解除與終止
第四節(jié) 違約責任與合同索賠
第五節(jié) 項目合同糾紛的處置
思考題
案例分析哈爾濱地鐵簽訂6.2億元核心設備采購合同
第三篇公共項目計劃與控制
第六章公共項目計劃與范圍管理
導入案例嫦娥探月
第一節(jié) 公共項目計劃管理
第二節(jié) 公共項目范圍管理
思考題
案例分析國產大飛機指日上藍天
附件：某項目的wBS
第七章公共項目進度管理
導入案例國家電網青藏聯(lián)網工程基礎施工提前完成
第一節(jié) 公共項目進度管理概述
第二節(jié) 公共項目進度的計劃
第三節(jié) 公共項目進度的控制
思考題
案例分析南水北調工程為何延期
第八章公共項目融資與成本管理
導入案例基建融資“闖”新路：拆細賣給機構投資者
第一節(jié) 公共項目投資估算
第二節(jié) 公共項目的融資
第三節(jié) 公共項目成本管理
第四節(jié) 公共項目成本控制和分析
思考題
案例分析審計署：18個擴內需項目違規(guī)獲取過億元中央投資
第九章公共項目質量管理
導入案例廣西對保障性住房實施住宅工程質量逐套驗收制度
第一節(jié) 公共項目質量管理概述
第二節(jié) 公共項目質量控制概論
第三節(jié) 公共項目質量控制系統(tǒng)的建立和運行
第四節(jié) 公共項目質量管理的分項控制
思考題
案例分析杭州地鐵發(fā)生坍塌事故
第十章公共項目綜合管理
導入案例北京2011年將購買300個公共服務項目
第一節(jié) 公共項目人力資源管理
第二節(jié) 公共項目沖突管理
第三節(jié) 公共項目溝通管理
第四節(jié) 公共項目風險管理
第五節(jié) 公共項目信息管理
第六節(jié) 公共項目采購管理
思考題
案例分析西安探索商業(yè)貸款支持保障房建設嚴把風險底線
第四篇公共項目評估
第十一章公共項目的建設必要性評估與技術評估
導入案例新農村建設的必要性
第一節(jié) 公共項目建設必要性評估
第二節(jié) 公共項目建設條件評估
第三節(jié) 公共項目技術評估
思考題
案例分析 “城市森林”建設的必要性研究：以天津市為例
第十二章公共項目財務評價
導入案例公路項目財務評價的主要內容
第一節(jié) 公共項目財務評價概述
第二節(jié) 公共項目財務效益與費用估算
第三節(jié) 公共項目財務分析概述
第四節(jié) 公共項目盈利能力分析
第五節(jié) 公共項目償債能力和財務生存能力分析
思考題
案例分析某新建鐵路項目的財務評價
第十三章公共項目國民經濟評價與社會評價
導入案例環(huán)保部責令津秦高鐵停工限期重報環(huán)評文件
第一節(jié) 公共項目國民經濟評價
第二節(jié) 國民經濟評價的參數(shù)
第三節(jié) 國民經濟評價的費用效益分析
第四節(jié) 費用效果分析
第五節(jié) 區(qū)域經濟與宏觀經濟影響分析
第六節(jié) 公共項目社會評價概述
第七節(jié) 公共項目環(huán)境影響評價
思考題
案例分析某新建鐵路項目的國民經濟評價
第十四章公共項目后評估
導入案例容藤二級公路梧州段通過竣工驗收
第一節(jié) 公共項目竣工驗收
第二節(jié) 公共項目后評估概述
第三節(jié) 公共項目后評估的程序和內容
第四節(jié) 公共項目后評估的方法
思考題
案例分析中央政府投資項目后評價管理辦法（試行）
參考資料水利工程建設項目后評估報告編制規(guī)程
第十五章公共項目審計
導入案例舟曲災后重建項目審計將實現(xiàn)全過程跟蹤、全方位覆蓋
第一節(jié) 公共項目審計概述
第二節(jié) 公共項目審計的內容
第三節(jié) 公共項目審計的程序
第四節(jié) 公共項目審計的方法
思考題
案例分析審計署：京滬高鐵1.87億元資金被挪用
參考書目