管理是企業(yè)永恒的主題,然而中小企業(yè)應該從何入手提升管理水平?《中小企業(yè)管理提升的路徑》提出三個方面的建議:一是專業(yè)導向,二是IT再造,三是服務增值?!吨行∑髽I(yè)管理提升的路徑》總結了可供借鑒的國外中小企業(yè)管理成功經驗,探討了中小企業(yè)管理水平提升路徑:注重企業(yè)整體管理、完善公司治理結構、加強企業(yè)基礎職能管理、理順企業(yè)整體管理流程、加強企業(yè)文化建設、強化企業(yè)風險管理。如果把我國的大、中、小、微企業(yè)比作一個家庭里的四個孩子,家長應該“管大”、“扶中”、“養(yǎng)小”、“育微”,最終實現(xiàn)中小企業(yè)管理的三重境界:規(guī)范化,標準化,信息化。