幸福企業(yè)的密碼

定　價：￥39.80

作　者：	王道國，陳國民著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504478511	出版時間：	1999-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	303	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《幸福企業(yè)的密碼》闡述了從創(chuàng)造利潤到創(chuàng)造幸福，不應(yīng)該只是理想，還應(yīng)當是一種普遍的實踐，這會是一個很重大的認識轉(zhuǎn)向?？鞓返膯T工會積極參與打造企業(yè)和自己的未來，從而獲得更大的成就。打造幸福企業(yè)，就是要建設(shè)一個健康的企業(yè)。因為企業(yè)健康了，員工才愿意到這來上班，才會為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。如果企業(yè)不健康，朝不保夕，員工沒有安全感，沒有忠誠度，就沒有幸?？裳浴Ｒ虼?，企業(yè)要幫助員工成長，營造一個信任、尊重、和善、專業(yè)化的工作氛圍，讓員工體驗到真正的工作樂趣。

作者簡介

　　王道國，副教授，北京大學領(lǐng)導力研究中心研究員。現(xiàn)為凱普藍咨詢策劃機構(gòu)首席培訓師、北京名家在線商學院特聘講師、風行天下企業(yè)文化網(wǎng)首席顧問。曾在《銷售與市場》、《公關(guān)世界》、《公共關(guān)系》、《中外企業(yè)文化》等雜志上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)篇。他具有良好的教育背景和多年市場打拼的經(jīng)歷，使其兼具職業(yè)經(jīng)理人的品德和高雅儒商的睿智于一身，其不僅具有深厚的管理理論基礎(chǔ)、企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，還具有多年咨詢策劃顧問的經(jīng)歷，是一位從理論研究和實務(wù)操作成長起來的咨詢顧問師。為中國紅蜻蜒集團、中韓大酒店、勝利油田、娃哈哈集團、兗礦集團、聊城人民醫(yī)院、火炬房產(chǎn)、山里紅內(nèi)衣連鎖、香港大廈、江南春賓館、責和購物中心、兗州廣場商廈、水泊商場、九彩家電、天振藥業(yè)、康潔利實業(yè)、碳素集團、起跑線母嬰教育產(chǎn)業(yè)集團、英克萊集團、山推集團、維納斯鼎級攝影愛會所等百余家企業(yè)提供咨詢、策劃、培訓服務(wù)，具有十幾年的管理咨詢經(jīng)驗。其創(chuàng)立的三大品牌特訓營——“團隊執(zhí)行力訓練營”、“中高層管理者領(lǐng)導魅力提升訓練營”、“咨詢式企業(yè)文化實戰(zhàn)訓練營”，已有幾十萬人參加并從中收益。其聲情并茂的演講+即興的現(xiàn)場互動+生動的案例分析。善于將儒道文化、歷史典故、影視資料、游戲、音樂等融入課程之中。其主講的課程實操性強，深入淺出，精彩生動，獲眾多企業(yè)與學員的好評！副教授。

圖書目錄

第一章破譯幸福
幸福學要研究哪些方面
外部因素和幸福的關(guān)系
“幸福人”人性的五個基本假設(shè)
幸福三要素及在管理中的應(yīng)用
幸福感是比較出來的
幸福來源于細節(jié)
社會大轉(zhuǎn)型：從經(jīng)濟GDP到幸福GDP
第二章企業(yè)也要幸福
什么是幸福企業(yè)
幸福企業(yè)的五項基本特征
幸福企業(yè)的責任
幸福企業(yè)的自我、大我及大同境界
摒棄自大才是幸福
第三章企業(yè)幸福，人生幸福
幸福的是“過程”還是“結(jié)果”
物質(zhì)豐富而精神頹廢的時代
美國的事業(yè)是企業(yè)
新的“資本觀”
“幸福指數(shù)”調(diào)查的主要結(jié)果
幸福感調(diào)查表設(shè)計不流于形式的方法
幸福感也有二八法則
“u”型人生：越老越幸福
阿里巴巴幸福調(diào)查進行時
搭建幸福指數(shù)平臺
幸福感是種可建設(shè)的內(nèi)在能力
幸福指數(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
富翁們，你們幸福嗎
黃小池：我幸福，因為我工作
女cIO陳靜的幸福故事
用錢換命與用命換錢的不歸路
第四章幸福企業(yè)是這樣煉成的
“心”時代的人才“吸鐵石”
企業(yè)家已成為社會重要的價值標桿
向亞當·斯密致敬
從自尊到自我實現(xiàn)
新時代賦予商業(yè)的新使命
海底撈：為員工建立公平的機制
微軟：精神的滿足感才是幸福感的追求所在
橘子酒店：公平的機制是幸福的基礎(chǔ)
激勵的秘密
尊重員工也會獲得員工的尊重
蘇寧：蘇寧是大家的
遠東集團：回饋社會能享受幸福
華晨汽車：新能源澆鑄新希望
幸福人壽：幸福是內(nèi)外兼修
國際企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)的幸福路
第五章幸福隨智慧而動
員工為什么而工作
瘋狂“-眺槽”的背后是什么
誰來給員工“家”的感覺
“人才荒”？企業(yè)慌！
首席執(zhí)行官的企業(yè)財務(wù)指南
收購與合并
資產(chǎn)剝離
項目分析和下跌風險
高管薪酬
波士頓新略：中國財富管理市場增長策略
中資財富管理機構(gòu)
外資財富管理機構(gòu)
cHRO：2012如何跨界限工作
消除界限
人力洞察：缺失的環(huán)節(jié)
實現(xiàn)跨界限工作
定制企業(yè)移動方案
用全過程學習管理培訓
學習體驗和效果評估
可持續(xù)的可量化實踐
可持續(xù)發(fā)展的逆向計算
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展架構(gòu)
把你手中萬惡的小玩意收起來
爆炸新聞：內(nèi)向的人能成為偉大的領(lǐng)導
敬業(yè)度和基于事實的溝通
可以用薪酬作衡量標準嗎
向內(nèi)尋找“真實的幸?！?br />幸福，不妨試試“朝四暮三”
面對壓力要有哪些方略
第六章偷窺MBA的幸福密碼
持續(xù)力：企業(yè)在不確定中保持不敗的力量
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