績效核能101

　　《績效核能101》是作者李太林老師從業(yè)20余年的研究精華，也是其作為績效導(dǎo)師長年講授的金牌課程。《績效核能101》分兩大部分，績效創(chuàng)新模式闡述與指導(dǎo)+實戰(zhàn)案例舉例。闡述篇又分為八章，從價值與人效、目標(biāo)與計劃、預(yù)算與管控、績效考核與評估、薪酬與激勵、績效監(jiān)視與執(zhí)行、文化與團(tuán)隊以及績效系統(tǒng)運行等角度分切進(jìn)行績效實戰(zhàn)落地的指導(dǎo)和說明?？梢哉f，《績效核能101》是目前相對前沿、全面、整合的績效落地實戰(zhàn)著作。

　　李太林，中國績效院院長、首席導(dǎo)師；中國教練、咨詢、顧問3式合能第1人；北京師范大學(xué)人力資源專業(yè)研究生、高級經(jīng)濟(jì)師；2012中國十大管理培訓(xùn)專家；全國教練技術(shù)課程（CP）專業(yè)導(dǎo)師；中國教練協(xié)會（CCA）注冊專業(yè)教練；2010年廣東省最具價值人力資源總監(jiān)；《績效核能》、《人力資源總監(jiān)快訓(xùn)營》專業(yè)導(dǎo)師；20年人力資源專業(yè)經(jīng)驗；珠海市宏成企業(yè)管理咨詢有限公司董事長；個人創(chuàng)立以“MBO+KPI+CPI+BSC+RGY+AAS+360”為核心的全面績效管理模型。