如何有效選拔研究生：人力資源選拔的視角

定　價：￥48.00

作　者：	孫曉敏著
出版社：	北京師范大學出版社
叢編項：	京師心理研究書系
標　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學

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ISBN：	9787303148639	出版時間：	2014-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	183	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　考研大軍在以每年10—15萬人的速度持續(xù)增長，據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》，到2020年，我國研究生在校生規(guī)模將達到200萬人。面對這種情況，如何提高研究生選拔的有效性，使真正有潛力的學生獲得進一步深造的機會，并確保教育資源應用于最適合的群體，成為當前我國高等教育改革面臨的一個緊迫任務。本書針對研究生復試中，應該考什么，怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑，從人力資源選拔的視角，破解這個難題?！霸u價中心技術(shù)”是當前人力資源選拔領(lǐng)域的“利器”，以其過硬的“預測效度”受到人力資源選拔實踐者的青睞。本書以心理學、管理學等七個典型專業(yè)為例，參考國外相關(guān)研究成果，以實證研究資料為依據(jù)，展現(xiàn)了評價中心構(gòu)建專業(yè)勝任特征的思路和方法，對我國研究生復試提出了重要的建設性觀點，對于改進研究生復試工作，提高人才選拔質(zhì)量，具有重要的參考價值。

作者簡介

　　孫曉敏，心理學博士，北京師范大學心理學院副教授，國家自然科學基金評審人，北京市社會心理學會副秘書長，北京市精品課程《社會心理學》課程團隊主講教師之一。主要研究群體決策、團隊管理、人事選拔與領(lǐng)導力發(fā)展。長期致力于將科學的團隊領(lǐng)導和人事選拔方法運用于組織管理實踐之中，采用評價中心方法，面向組織提供高層管理者團隊、工作團隊的診斷與評估，提供定制化的團隊改進與績效提升建議，為企事業(yè)單位提供領(lǐng)導與管理人員的選拔服務，社會反響極佳。

圖書目錄

第一章研究生勝任特征的理論研究
一、中國研究生復試中存在的問題
二、勝任特征的概念及相關(guān)研究
三、研究生勝任特征的主要研究
四、基于Reeve等的研究生績效模型對研究生勝任特征的整合
五、結(jié)論及對我國研究生復試研究和實踐的啟示
第二章評價中心的構(gòu)成及其應用領(lǐng)域
一、評價中心的構(gòu)成
二、評價中心在實踐中存在的問題
三、評價中心的應用范圍
第三章典型學科勝任特征實證研究
一、林學專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
二、外國語言文學專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
三、計算機專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
四、數(shù)學專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
五、管理學專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
六、信息安全專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
七、心理學專業(yè)研究生勝任特征模型構(gòu)建
第四章國外研究生選拔方式對我國研究生復試的啟示
一、引言
二、國外研究生選拔方式概述
三、本科成績在研究生選拔中的應用
四、面試在研究生選拔中的應用
五、推薦信在研究生選拔中的應用
六、國外研究生選拔方式對我國研究生復試的啟示
參考文獻