監(jiān)理工程師操作實(shí)務(wù)與資料管理

第1章 監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件解讀
1.1 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319～2013要點(diǎn)鰓讀
1.2 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF'2013一0201與監(jiān)理相關(guān)內(nèi)容
第2章 現(xiàn)場監(jiān)理工作實(shí)務(wù)
2.1 工程材料質(zhì)量監(jiān)理
2.1.1 施工現(xiàn)場工程材料控制中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
2.1.2 材料控制的主要工作
2.1.3 材料控制的具體要求
2.2 審查施工單位《安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求
2.2.1 存在的主要問題
2.2.2 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案審查要求
2.2.3 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的監(jiān)理工作
2.3 測量監(jiān)理工作的要求
2.4 關(guān)于做好旁站監(jiān)理工作的意見
2.5 施工階段的監(jiān)理交底
2.5.1 設(shè)計(jì)交底
2.5.2 監(jiān)理交底的時(shí)間及參加單位
2.5.3 監(jiān)理交底的依據(jù)
2.5.4監(jiān)理交底的內(nèi)容
2.5.5監(jiān)理交底的其他事項(xiàng)和相關(guān)內(nèi)容
2.6 投資控制的監(jiān)理工作
2.6.1 投資控制的依據(jù)
2.6.2 建設(shè)工程投資組成
2.6.3 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)概念
2.6.4 通用合同條款與造價(jià)控制相關(guān)的內(nèi)容
2.6.5 建筑工程安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定
2.6.6 建設(shè)工程價(jià)款暫行辦法的有關(guān)內(nèi)容
2.6.7 投資控制的內(nèi)容
2.6.8 監(jiān)理規(guī)范的要求
2.6.9 投資控制的方法和措施
2.6.10 監(jiān)理與審計(jì)的關(guān)系
2.6.11 投資控制應(yīng)注意的事項(xiàng)
2.7 總監(jiān)的工作方法與道德修養(yǎng)
2.7.1 總監(jiān)的工作方法
2.7.2 總監(jiān)的道德修養(yǎng)
第3章 監(jiān)理資料的編寫要求
3.1 監(jiān)理大綱的編寫要求
3.1.1 監(jiān)理大綱編寫前的準(zhǔn)備工作
3.1.2 監(jiān)理大綱的編制依據(jù)
3.1.3 監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容
3.1.4 監(jiān)理大綱的編寫要求
3.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制要求
3.2.1 監(jiān)理規(guī)劃編制中的問題
3.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編制要點(diǎn)
3.2.3 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)
3.2.4 工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)對策
3.2.5 監(jiān)理規(guī)劃編制文字處理要求
3.3 工程質(zhì)量評估報(bào)告的編制要求
3.3.1 工程質(zhì)量評估報(bào)告的編制依據(jù)
3.3.2 分部（子分部）工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收程序
3.3.3 工程質(zhì)量評估報(bào)告的內(nèi)容
3.3.4 其他注意事項(xiàng)
3.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫要求
3.4.1 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用與意義
3.4.2 需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)1==程
3.4.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制時(shí)間與審批程序
3.4.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)
3.4.5 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容
3.4.6 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的注意事項(xiàng)
第4章 監(jiān)理用表的填寫與監(jiān)理資料管理
4.1 監(jiān)理資料的管理工作
4.1.1 資料管理工作的重要性
4.1.2 資料管理工作的依據(jù)
4.1.3 監(jiān)理文件資料的管理要求
4.1.4 施工階段的主要資料用表
4.1.5 監(jiān)理資料的分階段編制與管理
4.1.6 資料管理工作的方法與技巧
4.2 監(jiān)理用表的使用方法與注意事項(xiàng)
第5章 監(jiān)理工作常見問題及處理
5.1 混凝土結(jié)構(gòu)后澆帶施工時(shí)應(yīng)注意的問題
5.1.1 后澆帶施工不當(dāng)?shù)奈：?br />5.1.2 后澆帶施工不當(dāng)?shù)脑?br />5.1.3 監(jiān)理對策措施
5.1.4 保證后澆帶施工質(zhì)量的解決辦法及創(chuàng)新做法
5.1.5 與后澆帶相關(guān)的施工技術(shù)問題
5.2 監(jiān)理企業(yè)的成本控制
5.2.1 監(jiān)理企業(yè)的成本組成
5.2.2 加強(qiáng)成本控制的基本途徑
5.3 監(jiān)理工作中常見問題的處理與思考
5.3.1 質(zhì)量責(zé)任問題
5.3.2 安全監(jiān)管中的程序問題
5.3.3 關(guān)于平行檢驗(yàn)問題
5.3.4 關(guān)于工程款支付問題
5.3.5 關(guān)于建設(shè)單位直接分包或者直接供應(yīng)材料問題
5.4 如何準(zhǔn)確運(yùn)用工程暫停令
參考文獻(xiàn)