航空救援與應(yīng)急管理

特約專稿一、安國利民的重大戰(zhàn)略舉措——大力發(fā)展我國航空應(yīng)急救援能力的思考二、我國應(yīng)急管理的實(shí)踐與思考三、對(duì)應(yīng)急管理的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)第一章 航空救援體系建設(shè)與實(shí)踐第一節(jié) 國外航空救援體系發(fā)展的啟示第二節(jié) 論建立我國區(qū)域化管理模式的航空救援體系第三節(jié) 從四川汶川“5·12”特大地震抗震救災(zāi)看航空救援的重要性第四節(jié) 地震航空救援能力及影響因素探究第二章 應(yīng)急管理體系建設(shè)與體制改革第一節(jié) 關(guān)于中國緊急救援體系建設(shè)第二節(jié) 應(yīng)急聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)急保障體系第三節(jié) 我國應(yīng)急管理體制的變遷第四節(jié) 基于整體性治理的災(zāi)害應(yīng)急管理體制芻議第五節(jié) 論我國公共應(yīng)急體制的再改革及其法律問題第六節(jié) 我國應(yīng)急管理“一案三制”建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策第七節(jié) 北京市應(yīng)急管理體制的特點(diǎn)、問題及其完善對(duì)策第三章 應(yīng)急管理的主體角色與公共參與第一節(jié) 公共危機(jī)治理主體的多元化問題研究第二節(jié) 后危機(jī)時(shí)代建設(shè)防御型政府的悖論與誤區(qū)第三節(jié) 政府應(yīng)急管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通第四節(jié) 我國公共危機(jī)管理中非政府組織的參與第五節(jié) 論公共危機(jī)治理中我國志愿者組織的“退潮”現(xiàn)象第四章 自然災(zāi)害應(yīng)急管理第一節(jié) 知識(shí)驅(qū)動(dòng)性的制度變遷第二節(jié) 我國自然災(zāi)害性危機(jī)治理中政企合作的可行性分析及其制度構(gòu)建第三節(jié) 媒體在災(zāi)害報(bào)道中的功能特征研究第五章 事故災(zāi)難應(yīng)急管理第一節(jié) GIs在應(yīng)急管理中的應(yīng)用研究第二節(jié) 社會(huì)問責(zé)：王家?guī)X礦難的思考第三節(jié) 基于營銷理論的旅游危機(jī)管理系統(tǒng)研究第六章 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理第一節(jié) 中國政府應(yīng)對(duì)甲型H1Nl流感的措施、特點(diǎn)及其啟示第二節(jié) 論我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機(jī)管理