職場(chǎng)小蝦變身記

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	陳一著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志工作素養(yǎng)/員工激勵(lì) 人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787111469384	出版時(shí)間：	2014-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　科班出身的主人公菜小蝦，畢業(yè)后進(jìn)入一家小型私企。這家私企存在不重視人力資源、任人唯親等問(wèn)題。恰逢機(jī)遇，小蝦成功跳槽到一家500強(qiáng)上市企業(yè)PB。讓小蝦覺(jué)得奇怪的是：PB人力資源體系搭建完善、清晰，但涉及各個(gè)部門(mén)利益的績(jī)效體系卻完全空白。菜小蝦初來(lái)乍到，卻負(fù)責(zé)高深的績(jī)效管理，遭遇了來(lái)自各層級(jí)的阻力：研發(fā)總監(jiān)的反對(duì)，銷(xiāo)售部門(mén)的施壓，行政部門(mén)的刁難……她化壓力為智慧，以柔克剛，獲得了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，晉升在望。但是，看似正規(guī)的PB，對(duì)于菜小蝦來(lái)說(shuō)卻是一波三折，她是如何憑借自身的努力和智慧脫穎而出的呢？

作者簡(jiǎn)介

　　陳一，人力資源管理者、高級(jí)人力資源管理師、資深培訓(xùn)講師。十年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任招聘、薪酬、培訓(xùn)、績(jī)效、發(fā)展等各模塊負(fù)責(zé)人和人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職。服務(wù)行業(yè)涉及工業(yè)、房地產(chǎn)、銷(xiāo)售服務(wù)等?，F(xiàn)服務(wù)企業(yè)連續(xù)多年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，多次上榜“最受贊賞的中國(guó)公司”、“大學(xué)生最佳雇主”。2009年涉足培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)，主要從事人力資源績(jī)效管理培訓(xùn)和咨詢(xún)。

圖書(shū)目錄

01 忐忑
跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)行需謹(jǐn)慎
蝦媽媽的心病
最令人作嘔的語(yǔ)句
不夠?qū)I(yè)的萬(wàn)金油
別盲信常勝將軍
讓人憂(yōu)心的第三者
02 初露頭角
領(lǐng)導(dǎo)給項(xiàng)目，經(jīng)理給思路
不要錢(qián)的優(yōu)質(zhì)資源
江山與美人的秘密
培訓(xùn)界中的假全能冠軍
激將法：激你千層浪
老板只是可憐的弱勢(shì)群體
找好靠山
被蠶食的利潤(rùn)
自己選的路，你就好好走
人力資源最高效的方式
管是管得五花八門(mén)，錯(cuò)都錯(cuò)得殊途同歸
讓Nana不能接受的鳳凰男
內(nèi)勤是個(gè)難題
不用思考的傻子體系
后三把圓月彎刀
用后勤服務(wù)的態(tài)度，做戰(zhàn)略指導(dǎo)的事
兩害相權(quán)，取其輕
絕不越俎代庖
03 摸不透的迷局
現(xiàn)實(shí)的距離
被人力資源忽悠的人力資源
自以為供大于求的甲方效應(yīng)
與領(lǐng)導(dǎo)叫板的聰明人
總裁班傳授的“揉包包”
貌似成功的價(jià)值流分析
肉屁股決定大腦袋
先要活下去
不同的態(tài)度
誰(shuí)先生氣誰(shuí)就輸了
我不要合法，只要降低成本
看你怎么玩
04 成長(zhǎng)的代價(jià)
需求第五層
大家都在成長(zhǎng)，只是方向不同
殘存的美好
謝謝你，縱容我的小矯情
老板的苦惱
請(qǐng)佛容易，送佛難
親愛(ài)的經(jīng)濟(jì)適用男
只會(huì)背，不會(huì)用，等于空
給你誘惑
05 撥開(kāi) 迷霧
別把下屬當(dāng)傻子
永遠(yuǎn)只對(duì)現(xiàn)在的老板負(fù)責(zé)
黑臉VS紅臉
狐性多疑
一朝天子一朝臣
有料你就撂出來(lái)
羽墨的野心
先把轎子抬穩(wěn)，才能坐上去
良莠不齊的機(jī)會(huì)
以夷治夷
幫你追逐你的夢(mèng)