決策的邏輯

　　《決策的邏輯》圍繞經(jīng)營管理決策過程中面臨的各項關鍵、疑難問題，進行了深入的解剖，完全針對企業(yè)中高層管理者的決策任務。這些疑難問題包括企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向的把握以及資源管理、競爭決策、市場定位、內(nèi)部創(chuàng)造力等等。本書在解剖這些關鍵、疑難問題時，深入剖析了決策者的洞察力、視野、心智在決策過程中發(fā)揮的重要作用，以及對具體決策結(jié)的產(chǎn)生的或積極或消極的深遠影響。進一步，作者在討論這些具體的影響的基礎上，高度提煉、分析了經(jīng)營管理者在個人心智和相應的決策判斷上容易出現(xiàn)的錯誤，以及具體應該形成怎樣的狀態(tài)方能避免錯誤的發(fā)生。就經(jīng)營決策來說，這本書選擇了一個嶄新的視角看待企業(yè)經(jīng)營管理任務。同時，作者憑借對管理實踐問題見微知著的觀察和分析，為經(jīng)營管理者提供了有益的啟發(fā)和借鑒。

　　孫科炎，北京華通正元管理咨詢有限公司總經(jīng)理，人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院高級研究員；專業(yè)從事企業(yè)戰(zhàn)略、組織行為學研究，深入企業(yè)講授戰(zhàn)略性成本管理、組織行為學課程，著有《大誤區(qū)：中國企業(yè)經(jīng)營管理的批判性反思》、《組織之美：一部組織變革思想的演變史》等企業(yè)管理著作多部。