社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力的影響機理研究

定　價：￥39.00

作　者：	王艷子著
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：
標　簽：	管理團隊一般管理學

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ISBN：	9787514148138	出版時間：	2014-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	163	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在文獻歸納和梳理的基礎(chǔ)上，這本由王艷子著的《社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力的影響機理研究》結(jié)合焦點小組訪談和開放式問卷調(diào)查，開芡了團隊創(chuàng)造力量表，通過對小樣本預調(diào)研數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)：團隊創(chuàng)造力可以區(qū)分為新穎性和實用性兩個維度。借鑒社會網(wǎng)絡(luò)、團隊知識共享、團隊創(chuàng)造力等方面的研究成果，本書構(gòu)建了社會網(wǎng)絡(luò)與團隊創(chuàng)造力之間的作用關(guān)系模型。通過對74個研發(fā)團隊的有效樣本進行回歸分析，檢驗了社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力的直接影響效應(yīng)、團隊知識共享的中介效應(yīng)以及團隊外部連帶強度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

作者簡介

　　王艷子，1983年6月出生，山西呂梁人。2012年6月，同濟大學企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，獲管理學博士學位?，F(xiàn)為山西大學經(jīng)濟與管理學院工商管理系講師，碩士生導師。主要研究領(lǐng)域為：組織與人力資源管理：創(chuàng)新管理：創(chuàng)業(yè)管理。已在《科學學與科學技術(shù)管理》、《預測》等CSSCl期刊發(fā)表9篇學術(shù)論文，目前主持教育部人文社會科學研究青年基金項目和山西省高等學校哲學社會科學研究項目，并參與國家自然科學基金面上項目和教育部哲學社會科學研究重大課題攻關(guān)項目等研究課題。

圖書目錄

1.1 選題來源
1.2 研究背景
1.2.1 現(xiàn)實背景
1.2.2 理論背景
1.3 研究目的與意義
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意義
1.4 研究難點與創(chuàng)新點
1.4.1 研究難點
1.4.2 研究創(chuàng)新點
1.5 研究方法與技術(shù)路線
1.5.1 研究方法
1.5.2 技術(shù)路線
第2章文獻綜述
2.1 社會網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究
2.1.1 社會網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵
2.1.2 社會網(wǎng)絡(luò)研究的層次性
2.1.3 社會網(wǎng)絡(luò)分析的研究視角
2.1.4 社會網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗研究
2.2 團隊知識共享相關(guān)研究
2.2.1 團隊知識共享的內(nèi)涵
2.2.2 團隊知識共享的測量
2.2.3 團隊知識共享的經(jīng)驗研究
2.3 團隊創(chuàng)造力相關(guān)研究
2.3.1 團隊創(chuàng)造力的內(nèi)涵
2.3.2 團隊創(chuàng)造力的測量
2.3.3 團隊創(chuàng)造力的經(jīng)驗研究
2.4 社會網(wǎng)絡(luò)、團隊知識共享、團隊創(chuàng)造力三者間的關(guān)系研究
2.4.1 社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力的影響研究
2.4.2 社會網(wǎng)絡(luò)對團隊知識共享的影響研究
2.4.3 團隊知識共享對團隊創(chuàng)造力的影響研究
2.4.4 基于團隊知識共享的社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力的影響研究
2.5 相關(guān)研究述評
第3章團隊創(chuàng)造力結(jié)構(gòu)模式研究
3.1 團隊創(chuàng)造力結(jié)構(gòu)分析
3.2 團隊創(chuàng)造力量表編制
3.3 團隊創(chuàng)造力量表驗證
3.3.1 小樣本取樣情況
3.3.2 團隊創(chuàng)造力測量條款的描述性統(tǒng)計分析
3.3.3 小樣本檢驗的評價標準及測試過程
3.3.4 小樣本檢驗結(jié)果
第4章社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力驅(qū)動作用模型構(gòu)建
4.1 變量的操作性定義
4.1.1 社會網(wǎng)絡(luò)l
4.1.2 團隊知識共享
4.1.3 團隊創(chuàng)造力
4.2 研究假設(shè)
4.2.1 社會網(wǎng)絡(luò)與團隊創(chuàng)造力
4.2.2 團隊知識共享的中介作用
4.2.3 團隊外部連帶強度的調(diào)節(jié)作用
4.3 研究假設(shè)模型
第5章社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力驅(qū)動作用實證檢驗
5.1 大樣本數(shù)據(jù)收集
5.2 研究變量度量
5.3 團隊內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中心性和網(wǎng)絡(luò)密度指標的計算
5.4 大樣本描述性統(tǒng)計
5.5 團隊層面數(shù)據(jù)聚合檢驗
5.6 量表信效度檢驗
5.6.1 量表信效度檢驗方法與檢驗指標的選擇
5.6.2 量表信效度檢驗結(jié)果
5.7 相關(guān)分析
5.8 假設(shè)檢驗
5.8.1 社會網(wǎng)絡(luò)對團隊創(chuàng)造力的影響效應(yīng)檢驗
5.8.2 團隊知識共享的中介作用檢驗
5.8.3 團隊外部連帶強度的調(diào)節(jié)作用檢驗
第6章研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究討論
6.2.1 團隊創(chuàng)造力的結(jié)構(gòu)模式
6.2.2 社會網(wǎng)絡(luò)與團隊創(chuàng)造力的關(guān)系
6.2.3 團隊知識共享的中介作用
6.2.4 團隊外部連帶強度的調(diào)節(jié)作用
6.3 管理啟示
6.4 研究局限與展望
6.4.1 研究局限
6.4.2 研究展望
附錄A 團隊創(chuàng)造力預試問卷
附錄B “社會網(wǎng)絡(luò)、團隊知識共享和團隊創(chuàng)造力”調(diào)查問卷
參考文獻
后記