采購人員崗位三字經(jīng)

定　價：￥35.00

作　者：	弗布克著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：	弗布克崗位三字經(jīng)系列
標　簽：	管理市場/營銷市場營銷

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ISBN：	9787512361300	出版時間：	2014-10-25	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	252	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《弗布克崗位三字經(jīng)系列——采購人員崗位三字經(jīng)》是一本幫助采購人員快速掌握崗位技能的工具手冊。本書以場景畫、三字經(jīng)和知識鏈的方式，圖文并茂地介紹了采購人員必須具備的基本業(yè)務(wù)和職業(yè)技能。場景畫生動演示核心業(yè)務(wù)，三字經(jīng)高度概括崗位操作要點，知識鏈詳細剖析業(yè)務(wù)的重點、難點。本書適合采購崗位的從業(yè)人員和相關(guān)培訓人員使用，尤其適合作為企業(yè)員工的素質(zhì)和技能培訓用書，也適合高校師生參考閱讀。

作者簡介

　　弗布克北京弗布克管理咨詢公司的簡稱，管理實務(wù)內(nèi)容的開發(fā)商，擁有十幾年管理實務(wù)內(nèi)容開發(fā)經(jīng)驗，在人資資源、市場營銷、財務(wù)管理、行政管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域開發(fā)圖書500多種，是目前國內(nèi)管理實務(wù)內(nèi)容開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。

圖書目錄

第一章采購人員應(yīng)了解的 7 類知識／ 1
第一節(jié) 基礎(chǔ)知識／ 4
一、采購知識／ 4 二、商品知識／ 7 三、物流知識／ 9
第二節(jié) 相關(guān)知識／ 12
一、市場營銷知識／ 12 二、商務(wù)談判知識／ 15 三、稅務(wù)財務(wù)知識／ 17 四、法律法規(guī)知識／ 20
第二章分析采購需求／ 23
第一節(jié) 采購市場調(diào)查／ 26
一、擬訂采購市場調(diào)查方案／ 26 二、設(shè)計采購市場調(diào)查問卷／ 29 三、實施采購市場調(diào)查／ 31 四、進行分析和預(yù)測／ 34 五、撰寫采購市場調(diào)查報告／ 36

第二節(jié) 確定采購需求／ 38
一、分析銷售計劃／ 38 二、分析生產(chǎn)計劃／ 41 三、匯總物料清單／ 43 四、分析庫存狀態(tài)文件／ 45 五、接受、匯總請購單／ 47 六、分析物料需求計劃／ 50 七、實施制造資源計劃／ 53 八、綜合確定采購需求量／ 55
第三章制訂采購計劃／ 59
第一節(jié) 編制采購計劃／ 62
一、編制原材料采購計劃／ 62 二、編制零部件采購計劃／ 64 三、編制設(shè)備采購計劃／ 66 四、編制商品采購計劃／ 68 五、制訂采購商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案／ 70 六、確定采購經(jīng)濟批量／ 73 七、制訂采購成本計劃／ 76 八、編制采購預(yù)算／ 79 九、編制業(yè)務(wù)外包方案／ 81 十、編制采購政策／ 83 十一、編制采購手冊／ 85
第二節(jié) 分解采購計劃／ 88 第三節(jié) 調(diào)整采購計劃／ 91
第四章采購洽談／ 93
第一節(jié) 選擇供應(yīng)商／ 96

一、尋找供應(yīng)商／ 96
二、掌握調(diào)查方法及流程／ 98 三、調(diào)查供應(yīng)商的資信／ 101 四、調(diào)查供應(yīng)商的能力／ 103 五、確定供應(yīng)商／ 105
第二節(jié) 商務(wù)洽談／ 107
一、制訂采購洽談方案／ 107 二、掌握談判策略／ 109 三、掌握談判技巧／ 112 四、做好洽談準備／ 114 五、實施采購洽談／ 116
第三節(jié) 簽訂采購合同／ 119
一、擬訂采購合同文本／ 119 二、簽訂采購合同／ 121
第五章履行采購合同／ 125
第一節(jié) 訂單管理／ 128
一、編制采購訂單／ 128 二、出具采購訂單／ 131 三、跟蹤采購訂單／ 133 四、訂單存檔管理／ 136
第二節(jié) 進貨驗收／ 139
一、做好驗收準備／ 139 二、組織貨物驗收／ 141 三、驗收結(jié)果處理與記錄／ 144
第三節(jié) 貨款支付／ 146
一、辦理預(yù)付款／ 146

二、辦理分期付款／ 148
三、辦理延期付款／ 150
第四節(jié) 違約處理／ 153
一、判定違約情況／ 153 二、違約處理的具體實施／ 156
第六章管理供應(yīng)商／ 159
第一節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理／ 162
一、供應(yīng)商關(guān)系維護管理／ 162 二、供應(yīng)商檔案管理／ 164 三、處理采購糾紛／ 167
第二節(jié) 供應(yīng)商績效評估／ 169
一、建立供應(yīng)商績效評估體系／ 169 二、評估供應(yīng)商／ 171
第七章采購控制管理／ 175
第一節(jié) 控制采購質(zhì)量／ 178
一、制訂商品質(zhì)量控制標準／ 178 二、實施采購流程質(zhì)量控制／ 180
第二節(jié) 控制采購價格／ 182
一、開展采購價格調(diào)查／ 182 二、掌握供應(yīng)商定價策略／ 184 三、確定商品的采購底價／ 187
第三節(jié) 控制采購交期／ 189
一、合理確定交貨期限／ 189 二、及時掌握備貨進度／ 191 三、進行交期延誤管理／ 194

第四節(jié) 控制采購成本／ 196
一、優(yōu)化采購計劃制訂過程／ 196 二、縮減采購流程成本支出／ 199 三、實施低成本的采購策略／ 201 四、強化采購人員日常管理／ 203
第八章采購信息管理／ 205
第一節(jié) 評估采購管理信息化方案／ 208
一、收集與保存采購信息／ 208 二、編制采購信息分析報告／ 211 三、論證采購管理信息化可行方案／ 214
第二節(jié) 建立采購管理信息系統(tǒng)／ 216
一、確定采購信息系統(tǒng)的構(gòu)成／ 216 二、建立電子采購系統(tǒng)框架／ 219 三、建立系統(tǒng)具體操作平臺／ 221 四、建立采購管理信息系統(tǒng)／ 224 五、改進采購管理信息系統(tǒng)／ 227
第九章電子商務(wù)采購與國際采購管理／ 229
第一節(jié) 電子商務(wù)采購管理／ 232
一、了解電子商務(wù)采購模式／ 232 二、進行電子商務(wù)采購／ 234
第二節(jié) 國際采購管理／ 236
一、了解國際采購的方式／ 236 二、進行國際采購／ 239