突發(fā)事件應(yīng)急管理研究與實(shí)踐

前言第一篇 概 述 篇第1章 突發(fā)事件1．1 突發(fā)事件的概念1．2 突發(fā)事件的特點(diǎn)1．3 突發(fā)事件的分類1．4 突發(fā)事件的分級1．5 突發(fā)事件的“蝴蝶效應(yīng)”1．6 突發(fā)事件案例參考文獻(xiàn)第2章 應(yīng)急管理2．1 應(yīng)急和應(yīng)急管理2．2 我國的應(yīng)急管理發(fā)展2．3 我國的應(yīng)急管理發(fā)展趨勢參考文獻(xiàn)
第二篇 宏 觀 篇第3章 應(yīng)急管理體系3．1 應(yīng)急管理研究背景3．2 應(yīng)急管理體系的原則和目標(biāo)3．3 應(yīng)急管理體系的內(nèi)容3．4 國內(nèi)外應(yīng)急管理體系比較參考文獻(xiàn)第4章 應(yīng)急平臺建設(shè)4．1 應(yīng)急平臺的組成4．2 應(yīng)急平臺的目標(biāo)4．3 我國應(yīng)急平臺建設(shè)現(xiàn)狀分析4．4 我國應(yīng)急平臺4．5 國外典型的應(yīng)急平臺4．6 案例分析參考文獻(xiàn)第5章 一案（預(yù)案）三制（體制、機(jī)制、法制）5．1 應(yīng)急預(yù)案5．2 應(yīng)急體制5．3 應(yīng)急機(jī)制5．4 應(yīng)急法制參考文獻(xiàn)
第三篇 中 觀 篇第6章 應(yīng)急管理生命周期6．1 項目生命周期6．2 應(yīng)急管理生命周期6．3 案例分析參考文獻(xiàn)第7章 突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備7．1 風(fēng)險評估7．2 應(yīng)急避難所建設(shè)7．3 應(yīng)急物資儲備7．4 應(yīng)急人力資源的組建7．5 應(yīng)急信息資源準(zhǔn)備7．6 應(yīng)急通信7．7 應(yīng)急知識培訓(xùn)與教育7．8 應(yīng)急演練7．9 案例分析參考文獻(xiàn)第8章 突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警8．1 監(jiān)測預(yù)警概述8．2 監(jiān)測預(yù)警的原則8．3 監(jiān)測預(yù)警流程8．4 監(jiān)測預(yù)警重點(diǎn)8．5 案例分析參考文獻(xiàn)第9章 突發(fā)事件應(yīng)急處置管理9．1 突發(fā)事件應(yīng)急處置原則9．2 突發(fā)事件應(yīng)急處置流程9．3 突發(fā)事件處置的主要措施9．4 案例分析參考文獻(xiàn)第10章 突發(fā)事件的恢復(fù)重建10．1 恢復(fù)重建概述10．2 恢復(fù)重建的原則10．3 恢復(fù)重建的流程10．4 案例分析參考文獻(xiàn)
第四篇 微 觀 篇第1l1章微觀優(yōu)化理論11．1 概述11．2 啟發(fā)式算法11．3 群體智能11．4 案例分析參考文獻(xiàn)第12章 應(yīng)急物資調(diào)度12．1 研究目的與意義12．2 應(yīng)急物資調(diào)度的研究現(xiàn)狀12．3 確定性條件下的單目標(biāo)資源調(diào)度研究12．4 確定性條件下多目標(biāo)資源調(diào)度研究12．5 不確定性條件下的應(yīng)急資源調(diào)度研究參考文獻(xiàn)第13章 應(yīng)急服務(wù)設(shè)施選址13．1 研究的目的和意義13．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13．3 應(yīng)急選址模型13．4 基于PSO算法的應(yīng)急救援選址13．5 基于IA算法的應(yīng)急救援選址參考文獻(xiàn)第14章 應(yīng)急疏散14．1 研究目的和意義14．2 基于Agent的應(yīng)急疏散14．3 基于NetLogo的應(yīng)急疏散仿真參考文獻(xiàn)第15章 應(yīng)急救援能力評估研究15．1 研究的目的和意義15．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15．3 應(yīng)急救援服務(wù)能力指標(biāo)體系的構(gòu)建15．4 應(yīng)急救援服務(wù)能力評價方法15．5 案例分析參考文獻(xiàn)第16章 應(yīng)急物資供應(yīng)商選擇研究16．1 研究目的和意義16．2 基于可能度的應(yīng)急物資供應(yīng)商選擇16．3 基于語言信息的應(yīng)急物資供應(yīng)商選擇參考文獻(xiàn)