婚紗影樓店店長(zhǎng)365天管理筆記

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	滕寶紅著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	成功經(jīng)理人３６５天管理筆記系列
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787545435870	出版時(shí)間：	2014-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《婚紗影樓店長(zhǎng)365天管理筆記》一書從365天階段管理，讓你工作更輕松、如何安排與落實(shí)一日工作、如何安排與落實(shí)一周工作、如何安排與落實(shí)月度工作、如何安排與落實(shí)季度工作、如何安排與落實(shí)年度工作六個(gè)部分，對(duì)于婚紗影樓店店長(zhǎng)365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）應(yīng)當(dāng)做的事情及做這些事情的方法、技巧及應(yīng)用的表格、表單和工具進(jìn)行了引導(dǎo)和提示。

作者簡(jiǎn)介

　　滕寶紅，中國(guó)大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)工程項(xiàng)目專家團(tuán)成員，資深企業(yè)顧問，長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和企業(yè)管理工作，有著深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)各類現(xiàn)場(chǎng)改善、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，曾經(jīng)輔導(dǎo)和參與審核的有龐巴迪、艾默生、三九生化、中棱環(huán)保等世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的子公司及其供應(yīng)商。

圖書目錄

導(dǎo)讀 365天階段管理，讓你工作更輕松
一、一年365天的時(shí)間分配
二、國(guó)家法定節(jié)假日
三、工作時(shí)間
四、階段工作法
第一章如何安排與落實(shí)一日工作
一、如何制訂當(dāng)日工作計(jì)劃
【范例01】××婚紗影樓店店長(zhǎng)基本工作事項(xiàng)
【范例02】××婚紗影樓店店長(zhǎng)每日工作事項(xiàng)
二、門店衛(wèi)生檢查
【范例03】××婚紗影樓店衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)
【范例04】××婚紗影樓化妝部衛(wèi)生工作檢查表
三、員工儀容儀表檢查
【范例05】××婚紗影樓店員工形象檢查表
四、組織召開門店早會(huì)
【范例06】××婚紗影樓早會(huì)流程
五、如何做好每日巡視工作
六、怎樣及時(shí)處理客戶投訴
七、店鋪火災(zāi)如何處理
【范例07】客戶選樣問題應(yīng)對(duì)處理
八、做好拍攝安全監(jiān)督
【范例08】××婚紗影樓店拍攝安全管理手冊(cè)
九、查看工作日?qǐng)?bào)表
【范例09】××婚紗影樓門市部日?qǐng)?bào)表
【范例10】】××婚紗影樓財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表
【范例11】××婚紗影樓日?qǐng)?bào)表
管理心得
……
第二章如何安排與落實(shí)一周工作
第三章如何安排與落實(shí)一月工作
第四章如何安排與落實(shí)季度工作
第五章如何安排與落實(shí)年度工作