看清這只麻雀：項目管理雜談

第一章 什么是項目管理
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 什么是項目管理
第三節(jié) 誰是項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目經(jīng)理的職責與工作手段
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包粽子的管理哲學——生活即管理
大與小
管理是模仿不了的
第二章 項目管理的發(fā)展
第一節(jié) 項目管理發(fā)展的幾個階段
第二節(jié) 國外項目管理發(fā)展簡史
第三節(jié) 項目管理在中國
第四節(jié) 項目管理軟件與系統(tǒng)
第三章 企業(yè)管理雜談
第一節(jié) 管理學的三個階段
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的四個趨勢
第三節(jié) 目標管理的長處和不足
第四節(jié) 戴明與質(zhì)量管理
第四章 企業(yè)實行項目管理的基礎
第一節(jié) 相應的制度與體系
第二節(jié) 適合的組織架構(gòu)
第三節(jié) 必要的流程與機制
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知小物而不知大物
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受傷的麻雀
漫談企業(yè)改革
營銷這場戰(zhàn)爭
會議的思考
漫談企業(yè)制度
漫談企業(yè)項目管理制度
企業(yè)的理念決定企業(yè)的命運
企業(yè)如人
第五章 項目管理的五臟六腑
第一節(jié) 如何創(chuàng)建項目WBS
第二節(jié) 良好的計劃是成功的一半
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一個典型的項目管理案例
識別項目干系人的幾個基本條件
第三節(jié) 自由的前提
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漫談項目變更
第四節(jié) 時間像海綿里的水
第五節(jié) 恨不能把銅板掰成兩半
第六節(jié) 鉆石恒久遠
第七節(jié) 天才的土壤
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從《管子》看企業(yè)的人才觀
第八節(jié) 酒逢知己干杯少
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項目溝通管理的幾點體會
第九節(jié) 不入虎穴焉得虎子
第十節(jié) 唇亡齒寒
第六章 執(zhí)行力的思考
第一節(jié) 執(zhí)行力是責任心和人生態(tài)度的體現(xiàn)
第二節(jié) 執(zhí)行力受企業(yè)文化影響
第三節(jié) 執(zhí)行力著眼于細節(jié)
第四節(jié) 執(zhí)行力來源于人的品格
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附錄 中國專利之痛