金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營實驗教程（第二版）

定　價：￥29.00

作　者：	黃嬌丹著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	金蝶ER實驗課程指定教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787302385066	出版時間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《金蝶ER實驗課程指定教材：金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營實驗教程（第二版）》以金蝶軟件有限公司的ERP沙盤模擬經(jīng)營實驗教具為平臺，內(nèi)容按照課程導(dǎo)引、實驗流程及規(guī)則、實戰(zhàn)案例和模擬實驗（含實驗所需的各種資料和表格）的順序展開，教程最后提供一些與實驗相關(guān)的管理知識點，供實驗中參考應(yīng)用。該實驗融角色扮演、案例分析和專家診斷于一體，最大的特點是學(xué)習(xí)過程比較接近企業(yè)現(xiàn)狀，包含企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。參與者必須和團(tuán)隊人員一起去尋找市場機(jī)會、分析規(guī)律和制定策略，實施全面管理。在各種決策的成功與失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神?！督鸬鸈R實驗課程指定教材：金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營實驗教程（第二版）》主要面向高等院校工商管理類專業(yè)學(xué)生，也可供信息管理與信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、人力資源管理等專業(yè)學(xué)生使用，還可作為在職人員的ERP沙盤培訓(xùn)教材。

作者簡介

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圖書目錄

第 1 章說在前面的話
1.1 課程目標(biāo)
1.2 課程內(nèi)容簡介
1.3 課程適用對象
第 2 章實驗流程及規(guī)則
2.1 實驗流程簡介
2.2 企業(yè)信息披露
2.2.1 企業(yè)財務(wù)報表披露
2.2.2 解析企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的分布
2.3 新的管理團(tuán)隊登場
2.4 玩轉(zhuǎn)市場規(guī)則
2.4.1 原材料市場
2.4.2 銷售市場
2.4.3 資本市場
2.5 企業(yè)生存之道
2.5.1 固定資產(chǎn)管理
2.5.2 產(chǎn)品研發(fā)與ISO認(rèn)證體系
2.5.3 組織生產(chǎn)
2.5.4 財務(wù)管理
2.5.5 企業(yè)破產(chǎn)倒閉處理
2.6 規(guī)則大改造
2.6.1 原材料市場挑戰(zhàn)規(guī)則
2.6.2 資本市場挑戰(zhàn)規(guī)則
2.6.3 組織生產(chǎn)簡易規(guī)則
2.6.4 資本市場簡易規(guī)則
第 3 章實戰(zhàn)案例
3.1 實驗環(huán)境
3.2 實驗案例
第一天 8:00
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第 4 章 ERP企業(yè)模擬實戰(zhàn)實驗
4.1 實驗一：起始年
實驗準(zhǔn)備
實驗步驟
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.2 實驗二：第一年
實驗要求
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.3 實驗三：第二年
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.4 實驗四：第三年
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.5 實驗五：第四年
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.6 實驗六：第五年
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.7 實驗七：第六年
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
4.8 實驗八：第七年
知識補(bǔ)充
任務(wù)清單
第 5 章成功管理者的修煉
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
5.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略
5.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
5.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
5.1.4 SWOT分析
5.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)行效果評價
5.1.6 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下的計劃制定
5.1.7 戰(zhàn)略績效管理的工具--平衡計分卡
5.2 市場營銷
5.2.1 市場營銷的基本職能
5.2.2 市場分析
5.2.3 產(chǎn)品生命周期理論
5.2.4 廣告投入產(chǎn)出效益分析
5.2.5 波士頓矩陣-- 增長潛力分析
5.2.6 產(chǎn)品銷售趨勢與市場占有率分析
5.3 生產(chǎn)與庫存管理
5.3.1 生產(chǎn)管理
5.3.2 產(chǎn)能計算
5.3.3 庫存管理
5.3.4 R&D戰(zhàn)略
5.3.5 設(shè)備的費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)評價
5.3.6 國際管理體系認(rèn)證
5.4 財務(wù)管理
5.5 人力資源管理
附錄 A 生產(chǎn)能力參考圖
附錄 B 企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演習(xí)