誰濫動了我們的養(yǎng)命錢：農業(yè)類上市公司財務舞弊問題分析

定　價：￥36.00

作　者：	關文軍著
出版社：	中國財政經濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509559215	出版時間：	2014-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	143	字數：

內容簡介

近年來，隨著我國資本市場的不斷發(fā)展完善，企業(yè)融資效率得到極大提升。但與此同時，資本市場的財務舞弊事件尤其是農業(yè)類上市公司的財務舞弊丑聞層出不窮。不僅阻礙了我國資本市場的正常運行，還嚴重影響到我國農業(yè)企業(yè)的社會聲譽和投融資效率，給我國農業(yè)發(fā)展的整體水平和格局造成不良影響。
　　《誰濫動了我們的養(yǎng)命錢：農業(yè)類上市公司財務舞弊問題分析》采用案例分析的研究方法，根據信息不對稱理論和博弈論，對財務舞弊進行了經濟學分析，借鑒三因素理論及其他理論對舞弊動因的劃分方法展開進一步研究。選取云南綠大地生物科技股份有限公司等六家農業(yè)上市公司的財務舞弊案例，從五個方面對每一案例進行剖析和闡述?？偨Y分析了我國農業(yè)企業(yè)的總體特點、農業(yè)類上市公司舞弊的常用手段和舞弊動因。并從樹立可持續(xù)發(fā)展理念，減輕舞弊壓力；健全企業(yè)內外部監(jiān)督體系，減少舞弊機會以及構建誠信的社會經濟環(huán)境，消除舞弊借口三方面明確了對農業(yè)類上市公司舞弊防范與治理的政策措施。

作者簡介

吳文軍，湖北紅安人，70后。高級會汁師、注冊會計師、會計學研究生導師，全國會計領軍人才，青聯委員，國管局、北京市會計職稱系列高評委委員，中組部、國家行政學院干部考評專家組成員，中國投資協會股權和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會副會長、中國農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)協會副會長，中國工程院、中科院項目評議組成員，中國財政攝影協會理事。獲青島理工大學會計學專業(yè)學士、中南財經政法大學碩士、財政部財政科學研究所博士學位，并在北京大學完成后EMBA學習，在清華大學完成博士后研究。先后在武漢鋼鐵公司從事會計工作，財政部從事注冊會計師行業(yè)管理工作，掛任貴州省財政廳廳長助理，日前在財政部金融司，擔任中國農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金董事長。長期以來，主要研究金融、財務、會計及審計問題，參與擬訂金融財政財務和資產管理政策，當前專事農業(yè)領域的股權投資及風險管理等。

圖書目錄

第一章緒論
一、研究背景和意義
（一）研究背景
（二）研究意義
二、關鍵概念厘定
（一）財務舞弊
（二）相關概念辨析
三、研究方法和主要內容
（一）研究方法
（二）研究內容
四、本書的創(chuàng)新點和局限性
（一）本書的創(chuàng)新點
（二）研究的局限性

第二章上市公司財務舞弊理論分析
一、財務舞弊的經濟學分析
（一）信息不對稱理論
（二）博弈論
二、財務舞弊動因的相關理論
（一）二因素理論
（二）三因素理論
（三）四因素理論
（四）財務舞弊風險因子理論

第三章我國上市公司財務舞弊及其動因
一、我國上市公司財務舞弊的常用手段
（一）虛增利潤
（二）虛增資產
（三）濫用會計政策和會計估計方法
（四）信息披露違規(guī)
二、我國上市公司財務舞弊的識別
（一）財務層面
（二）企業(yè)經營層面
（三）與外部機構的關系方面
（四）外部環(huán)境方面
三、我國上市公司財務舞弊的動因
（一）壓力
（二）機會
（三）借口

第四章農業(yè)類上市公司財務舞弊案例分析
一、綠大地財務舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經過及處理結果
（三）舞弊的識別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動因
二、華陽科技財務舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經過及處理結果
（三）舞弊的識別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動因
三、紫鑫藥業(yè)財務舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經過及處理結果
（三）舞弊的識別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動因
四、萬福生科財務舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經過及處理結果
（三）舞弊的識別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動因
五、新大地財務舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經過及處理結果
（三）舞弊的識別
（四）’舞弊手段
（五）舞弊動因
六、勝景山河財務舞弊案例分析
（一）企業(yè)概況
（二）舞弊事件經過及處理結果
（三）舞弊的識別
（四）舞弊手段
（五）舞弊動因

第五章農業(yè)類上市公司財務舞弊總體特征分析
一、我國農業(yè)企業(yè)總體特點
（一）企業(yè)規(guī)模小，現金結算比例高
（二）“一股獨大”，股權結構不合理
（三）經營風險高，盈利能力弱
（四）產品特殊，存貨盤點困難
（五）過度依賴政府補貼，缺乏創(chuàng)新動力
二、農業(yè)類上市公司財務舞弊的常用手段
（一）虛增利潤
（二）虛增資產
（三）違規(guī)關聯交易
（四）違規(guī)披露
三、農業(yè)類上市公司財務舞弊的動因
（一）壓力
（二）機會
（三）借口

第六章農業(yè)類上市公司財務舞弊防范與治理的對策建議
一、樹立可持續(xù)發(fā)展理念，減輕舞弊壓力
（一）改革發(fā)行體制，完善退市機制
（二）改革企業(yè)績效評價考核制度，著眼長遠發(fā)展
（三）完善政府業(yè)績評價體系，破除唯GDP觀
二、健全企業(yè)內外部監(jiān)督體系，減少舞弊機會
（一）完善現代企業(yè)制度，建立規(guī)范有序的內部控制制度
（二）提升監(jiān)管效率，加大處罰力度
（三）完善現行會計準則體系，加強執(zhí)行保障體系建設
（四）提升外部審計機構執(zhí)業(yè)水平，增強獨立性
（五）延長保薦責任期間，強化保薦責任
三、構建誠信的社會經濟環(huán)境，消除舞弊借口
（一）提升管理層思想道德水平，健全經理人聲譽評價機制
（二）強化誠信機制，營造誠信的企業(yè)文化
（三）健全社會信用體系，強化輿論監(jiān)督作用