人力資源管理

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	龔峰，吳明編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材·工商管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564220754	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	285	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《人力資源管理/21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材·工商管理系列》是在總結(jié)國(guó)內(nèi)外人力資源管理研究、實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成的。全書共10章，主要內(nèi)容包括人力資源與人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理和人力資源管理的新發(fā)展。
　　《人力資源管理/21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材·工商管理系列》可作為我國(guó)高等院校經(jīng)管類專業(yè)本科生和?？粕慕滩?，也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的培訓(xùn)資料和參考書，或供管理人員自學(xué)。
　　《人力資源管理/21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材·工商管理系列》有以下特點(diǎn)：
　　第一，內(nèi)容系統(tǒng)、全面。本書系統(tǒng)闡述了人力資源管理的背景、發(fā)展歷程和備職能活動(dòng)的理論基礎(chǔ)和時(shí)間操作技巧，并對(duì)人力資源管理的新發(fā)展進(jìn)行了探索，有利予讀者系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
　　第二，注重案例研究。本書編寫了豐富的案例，每章均以導(dǎo)入案例對(duì)本章核心內(nèi)容進(jìn)行畫龍點(diǎn)睛的說明，每章結(jié)尾均附有耐人尋味的案例及其討論題，便于讀者思考。
　　第三，實(shí)用性強(qiáng)。書中注重人力資源管理的使用方法和技巧，便于讀者掌握理論在實(shí)際操作中的靈活運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言

第一章人力資源與人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門

第二章工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作說明書的撰寫
第四節(jié) 工作分析的方法
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)

第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供需的平衡

第四章員工招聘
第一節(jié) 人員招聘的基本分析
第二節(jié) 招聘過程管理
第三節(jié) 招聘渠道及其選擇

第五章員工錄用
第一節(jié) 員工選拔概述
第二節(jié) 員工選拔的方法
第三節(jié) 面試
第四節(jié) 錄用及招聘評(píng)估

第六章員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估

第七章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的過程
第三節(jié) 績(jī)效考核的方法
第四節(jié) 績(jī)效反饋與改進(jìn)計(jì)劃

第八章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 可變薪酬——對(duì)員工績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 員工福利

第九章員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與集體合同
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)保護(hù)
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理

第十章人力資源管理的新發(fā)展
第一節(jié) 員工忠誠(chéng)度管理
第二節(jié) 工作分享
第三節(jié) 電子化人力資源管理
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
第五節(jié) 人力資源外包
第六節(jié) 跨文化人力資源管理
第七節(jié) 新生代員工的管理

參考文獻(xiàn)