HR說，將讓招聘沖出重圍

企業(yè)人才資源的目標是吸引人、培養(yǎng)人、用好人，挖掘潛力，激發(fā)活力。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。在現代企業(yè)和經濟發(fā)展中，人才是一種法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本。本書定位為招聘實戰(zhàn)，傳遞國內最前沿的招聘實踐經驗、案例，融合了多家知名企業(yè)的招聘實戰(zhàn)經驗。寫給新環(huán)境背景下的企業(yè)招聘人員，幫助讀者明晰招聘的重要性，認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項，辨識面試中的“真實”與“謊言”，根據目標和維度設定面試計劃，掌握結構化面試的方法與技巧。將面試做成一種技術，本書提供了大量的實戰(zhàn)演練教給面試官可以操作的技能。本書適合企業(yè)管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源負責人以及從事人力資源工作的讀者閱讀與學習。

　　作者簡介：【遠鳴】十余年大型企業(yè)集團（上市公司）、世界五百強企業(yè)的招聘管理經驗，在招聘策略的制定、招聘渠道的拓展、招聘面試等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗，對招聘領域有著自己獨特的理解，在多家人力資源雜志發(fā)表文章50余篇。曾獲招聘咨詢師、國際職業(yè)培訓師、深圳市招考公務員面試考官認證，獲中國人力資源大獎成果獎金獎、中國改革開放30年優(yōu)秀學術成果一等獎、中國區(qū)十大招聘經理等獎項，入選《中國專家人名辭典》、中國人力資源管理大獎委員會專家委員。作者郵箱：yuanmingzhaopin@163.com【曾祥兵】實戰(zhàn)派招聘管理專家搜弘面試官資深顧問 核心講師搜弘研究院高級研究員原流行美公司招聘部經理原好孩子公司集團招聘經理招聘研究網創(chuàng)始人招聘研究網專家委員會戰(zhàn)略顧問近十年大中型企業(yè)招聘管理經驗，在戰(zhàn)略體系構建、招聘渠道規(guī)劃、面試技巧、薪酬談判、人才庫建設方面具有豐富的經驗和深入理解。于2008年8月28日與團隊創(chuàng)立招聘研究網，先后在深圳、廣州、東莞、珠海、上海等城市舉辦逾百期線下招聘研討會等形式活動，舉辦招聘研究網招聘管理創(chuàng)新高峰論壇十二屆。招聘研究網秉承招聘資訊、知識和理念的傳播者，致力推動中國及華人社區(qū)招聘管理實戰(zhàn)水平提升。實戰(zhàn)經驗2003年畢業(yè)后從事招聘管理工作，歷經招聘專員、集團招聘經理、招聘部經理等職位，在過去的6年里，作為好孩子集團和流行美招聘體系搭建者和主要推動者，在集團招聘管控體系建設、團隊管理與激勵、渠道規(guī)劃與創(chuàng)新，企業(yè)面試官隊伍體系構建及推動實施取得較好的成效。曾老師從基層做起，歷任安興紙業(yè)招聘專員、好孩子集團總部招聘經理、流行美公司招聘部經理等職位，具有招聘實施者到招聘運營管理積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。招聘管理實戰(zhàn)案例行業(yè)人才庫建設搭建好孩子集團人才地圖，建立競爭對手人才數據庫，涵蓋其公司各層面崗位及關鍵人才，從被動招聘到主動狙擊競爭對手優(yōu)秀人才，從運營角度列挖對手核心人才，支撐業(yè)務戰(zhàn)略及目標達成。招聘渠道創(chuàng)新渠道創(chuàng)新 2006年搭建好孩子集團全國性工人招聘渠道，以此滿足集團業(yè)務發(fā)展需求。構建了基于設立招工基地（定點、定員）、校企合作（聯(lián)合辦學）、政府輸送（陽光工程、雨露計劃等）、中介及派遣的多層次多渠道的招聘體系，構筑好孩子工人的快速供給管道。招聘模式創(chuàng)新招聘模式創(chuàng)新，2011年為支持流行美公司一線招聘人員緊缺，在總部發(fā)動“天龍？