人力資源管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程

《人力資源管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》通過撰寫創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書，角色扮演各自公司的管理層進(jìn)入沙盤模擬來完成人力資源管理六個核心內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)。
　　《人力資源管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》對人力資源管理的規(guī)劃、招聘配置、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系六個模塊進(jìn)行了梳理，詳細(xì)介紹了各模塊的工作流程、工作方法及要點(diǎn)，對學(xué)員的理論進(jìn)行了強(qiáng)化。
　　《人力資源管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》在教程的后半部分設(shè)計了沙盤模擬的支撐案例，可供學(xué)員開闊視野，舉一反三，加深對抽象的人力資源管理事務(wù)處理的理解。
　　《人力資源管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》是對人力資源管理實(shí)踐教學(xué)的一種創(chuàng)新，具有結(jié)構(gòu)新穎、內(nèi)容豐富和通俗易懂的特點(diǎn)，適合高職高專、應(yīng)用型本科的經(jīng)濟(jì)管理類、公共管理類專業(yè)學(xué)員使用，還可作為企業(yè)培訓(xùn)教材。

暫缺《人力資源管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》作者簡介