效率教練：批量復(fù)制金牌員工（雙色）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	李踐，李仙著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787121253386	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有快才能掌握先機(jī)，取得成功，效率成為制約成敗的關(guān)鍵因素。高效的員工成就高效的組織，因此管理者需要具有幫助員工提升效率的能力，這就需要他們掌握教練技術(shù)，成為效率教練。管理者運(yùn)用教練技術(shù)幫助員工自己找到問題、解決問題，是引導(dǎo)而不是強(qiáng)加。《效率教練：批量復(fù)制金牌員工（雙色）》包含了五項(xiàng)管理效率系統(tǒng)的實(shí)踐方法，在實(shí)際企業(yè)的應(yīng)用案例與使用心得，《效率教練：批量復(fù)制金牌員工（雙色）》作者李踐先生也是一位成功的效率教練、效率專家與實(shí)踐家，不僅為自己的企業(yè)，也為數(shù)其他企業(yè)培育了一批批效率教練。

作者簡介

李踐，五項(xiàng)管理創(chuàng)始人、董事長，行動成功董事長、CEO，當(dāng)代實(shí)踐管理權(quán)威專家，中國跆拳道運(yùn)動發(fā)起人，香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家。李仙擁有19年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，原TOM戶外集團(tuán)北上廣公司總經(jīng)理，五項(xiàng)管理效率集團(tuán)總裁，五項(xiàng)管理效率集團(tuán)首席效率教練，長江商學(xué)院工商管理碩士，《傻認(rèn)真》作者。

圖書目錄

第1 篇自己成為有效率的人
修煉五項(xiàng)管理 / 1
第1章效率是管理的終極追求 / 2
效率是管理的內(nèi)在要求 / 3
人是提升效率的根本 / 9
第2章修煉五項(xiàng)管理，成為有效率的人 / 12
修煉五項(xiàng)管理，提升自己的效率 / 13
心態(tài)管理讓你樂觀積極，充滿活力 / 17
目標(biāo)管理讓你設(shè)立目標(biāo)，明確方向 / 27
時(shí)間管理讓你抓住重點(diǎn)，成果顯著 / 34
學(xué)習(xí)管理讓你創(chuàng)新改進(jìn)，提升能力 / 46
行動管理讓你養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)高效 / 52

第2 篇讓他人成為有效率的人
讓自己成為效率教練 / 61
第3章管理者要成為效率教練 / 62
為什么管理者要成為效率教練 / 63
教練技術(shù)發(fā)揮作用的原理 / 72
第4章效率教練的必備能力 / 79
判斷力 / 80
啟發(fā)力 / 93┃
推動力 / 100
第5章效率教練的五步法 / 110
建立信任 / 111
明確目標(biāo) / 118
找到達(dá)標(biāo)路徑 / 122
成果落地 / 133
跟進(jìn)及檢查 / 139

第3 篇企業(yè)成為高效率的企業(yè)
打造教練型組織，使企業(yè)成為人才工廠 / 147
第6章以系統(tǒng)做保障，高效培養(yǎng)人才 / 148
培育教練型組織 / 149
把企業(yè)變成人才工廠 / 157
把五項(xiàng)管理變成本能 / 162
建立效率教練培養(yǎng)體系 / 176
后記 / 179