行動(dòng)力比態(tài)度更重要

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	楊陽(yáng) 著
出版社：	石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志工作素養(yǎng)/員工激勵(lì) 人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787518305407	出版時(shí)間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	149	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》主要講述“行動(dòng)”的重要作用（尤其是在職場(chǎng)當(dāng)中），在《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》的寫作過(guò)程中，筆者采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，在講述有關(guān)“行動(dòng)”的基本理論的同時(shí)，結(jié)合自己多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所講的理論進(jìn)行論證，從而使《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》具有極強(qiáng)的實(shí)用性，是每一個(gè)職場(chǎng)人士的行動(dòng)力“訓(xùn)練指南?？v覽全書，《行動(dòng)力比態(tài)度更重要》結(jié)構(gòu)十分嚴(yán)謹(jǐn)，前兩章作者提出自己的觀點(diǎn)——行動(dòng)比態(tài)度更重要，論述“行動(dòng)”的重要意義，指出唯有“行動(dòng)”才能提升工作業(yè)績(jī)，才是最佳的職場(chǎng)晉升之道；后幾章則從幾個(gè)不同的方面（比如：設(shè)定目標(biāo)、不找借口、戰(zhàn)勝恐懼、中介拖延、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等），講述我們應(yīng)該如何提升自己的行動(dòng)力。作者的文字深入淺出，易于理解，對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)人士，都有很好的指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

楊陽(yáng)，實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家，專注于團(tuán)隊(duì)管理和職業(yè)化塑造培訓(xùn)6年，搜狐職場(chǎng)一言堂2012年度最佳執(zhí)行力講師，步步為贏教育集團(tuán)企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，《名家講壇》欄目特約講師，時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，香港光華管理學(xué)院特聘講師，麥思特管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)，五年軍旅生涯，十年企業(yè)管理，六年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷，歷任國(guó)有集團(tuán)和民營(yíng)公司高管，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職業(yè)化塑造有豐富獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)仍兼任多家公司管理咨詢顧問(wèn)。曾服務(wù)的企業(yè)有：中國(guó)聯(lián)合工程、民生銀行、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、中油中泰投資集團(tuán)、浙江郵政、皇冠集團(tuán)、綠源集團(tuán)、精工集團(tuán)、騰翔集團(tuán)、盾安集團(tuán)、雷迪森國(guó)大、星帥爾電器、海王電器、高科工貿(mào)、柏年光電標(biāo)飾、諾而達(dá)集團(tuán)、超人集團(tuán)、唐橋科技、英特藥業(yè)、天通集團(tuán)等。

圖書目錄

第一章行動(dòng)力是成功的開始，等待是失敗的源頭
成功=積極的態(tài)度+高效行動(dòng)力
馬上行動(dòng)，不要讓工作在等待中擱淺
最優(yōu)秀的人，是最具有行動(dòng)力的人
主動(dòng)找罪受，成果來(lái)自行動(dòng)

第二章追求卓越，行動(dòng)力比態(tài)度更重要
行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的唯一途徑
態(tài)度是銀，行動(dòng)是金
行動(dòng)不打折，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位
用行動(dòng)按下職場(chǎng)晉升“快捷鍵”

第三章設(shè)定目標(biāo)，正確的行動(dòng)從選定方向開始
沒有目標(biāo)，就沒有行動(dòng)的方向
成功在于始終朝目標(biāo)前進(jìn)
山高有攀頭，路遠(yuǎn)有奔頭
一次只能有一個(gè)目標(biāo)
目標(biāo)管理，你準(zhǔn)備好了嗎

第四章沒有借口，行動(dòng)是最快的捷徑
立即行動(dòng)，沒有任何借口
職場(chǎng)怪?。撼煽?jī)沒多少，借口一大堆
一千個(gè)理由不如一次行動(dòng)
沒有如果，只有如何

第五章戰(zhàn)勝恐懼，勇敢邁出關(guān)鍵的第一步
向“不敢”發(fā)起挑戰(zhàn)
有些事你認(rèn)為不難就真的不難
從“我不能”到“我能行”的轉(zhuǎn)變
克服恐懼，激活行動(dòng)第一步

第六章終結(jié)拖延，解放被“囚禁”的自我
最佳的行動(dòng)時(shí)機(jī)是現(xiàn)在
拖延是最可怕的“職場(chǎng)殺手”
遠(yuǎn)離那些懶散的“家伙”
工作日日清，業(yè)績(jī)才能節(jié)節(jié)高

第七章管好時(shí)間，讓工作變得輕松起來(lái)
你的時(shí)間是如何浪費(fèi)的
與時(shí)間賽跑，把手表?yè)芸焓昼?br>把時(shí)間用在“刀刃”上
學(xué)會(huì)運(yùn)用“時(shí)間日志”小工具
讓“時(shí)間管理”成為一種習(xí)慣

第八章抓住效率，第一次就把事情做對(duì)
你到底在忙什么
警惕“低效率人士”的四個(gè)習(xí)慣
效率≠越快越好
第一次就把事情做對(duì)
讓效率與行動(dòng)力“結(jié)緣”

第九章團(tuán)隊(duì)協(xié)作，打造集體行動(dòng)力
沒有孤膽英雄，只有高效團(tuán)隊(duì)
能當(dāng)紅花，也能做綠葉
小成靠自己，大成靠團(tuán)隊(duì)
要大團(tuán)隊(duì)，不要小團(tuán)伙

第十章精益求精，做最有價(jià)值的員工
盡職盡責(zé)，方能盡善盡美
少說(shuō)話、多做事
小事做到位，細(xì)節(jié)定成敗
敬業(yè)使人稱職，精業(yè)才能讓人杰出
后記
參考文獻(xiàn)