國防科技專用性人力資本激勵研究

自主創(chuàng)新是國防科技工業(yè)發(fā)展的靈魂，但自主創(chuàng)新需要堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之一就是國防科技專用性人力資本的投資。然而問題是，從目前情況來看，中國國防科技專用性人力資本投資普遍不足。關(guān)于這一點(diǎn)，我們可以從相對較高的國防科技人才流動率上窺豹一斑。因此，國防科技專用性人力資本投資不足已成為制約中國國防科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力提高的一個(gè)關(guān)鍵因素。
　　從整體上看，《國防科技專用性人力資本激勵研究》研究的是國防科技系統(tǒng)內(nèi)部專用性人力資本投資的激勵問題。具體研究的投資激勵主體僅限于單個(gè)的國防科技人員，即本書專門研究國防科技系統(tǒng)應(yīng)如何激勵系統(tǒng)內(nèi)單個(gè)的國防科技人員投入更多的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和加強(qiáng)國防科技專用性知識的問題，也就是自主性投資激勵問題。
　　《國防科技專用性人力資本激勵研究》選擇了國防科技工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較強(qiáng)軍事專用性的武器裝備研制人員作為研究對象，他們的專用性人力資本投資水平直接制約著中國國防科技工業(yè)自主創(chuàng)新水平的提高。
　　由于《國防科技專用性人力資本激勵研究》始終堅(jiān)持專用性人力資本投資是各投資主體平等博弈的結(jié)果，其投資收益的獲得一方面要求企業(yè)等組織必須對專用性人力資本進(jìn)行投資，另一方面組織內(nèi)的單個(gè)員工也必須自己付出相應(yīng)的努力（主要為時(shí)間和精力），因此，在研究方法上本書主要采用了博弈論的研究方法。
　　從研究思路上看，本書首先系統(tǒng)梳理了近幾十年來理論界關(guān)于專用性人力資本投資、專用性投資激勵以及國防科技人力資本投資等相關(guān)理論的研究成果，然后在仔細(xì)分析國防科技人員工作行為特征的基礎(chǔ)上，將本書研究的激勵主體——國防科技人員界定為“有限理性的自我實(shí)現(xiàn)人”，并以此人性假設(shè)為基礎(chǔ)，建立了國防科技專用性人力資本投資的決策模型，從不完全信息下的靜態(tài)博弈到動態(tài)博弈再到無限次合作博弈，運(yùn)用博弈論分析方法專門分析了“有限理性”的國防科技人員在利益最大化目標(biāo)牽引下進(jìn)行國防科技專用性人力資本投資的決策過程。通過對這一決策過程的分析，本書一方面得出了國防科技人員對自身專用性人力資本投資激勵不足的結(jié)論，另一方面也找出了導(dǎo)致國防科技專用性人力資本投資不足的三個(gè)基本原因，即：雇傭關(guān)系不穩(wěn)定、缺乏授權(quán)激勵和非正式制度激勵。
　　《國防科技專用性人力資本激勵研究》后面三章，針對這三大原因，分別從內(nèi)部勞動力市場制度、產(chǎn)權(quán)制度安排和非正式制度安排這三個(gè)方面展開論述，提出了相應(yīng)的政策建議。

尤琳，女，1977年3月出生，漢族，湖北武漢人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，海軍工程大學(xué)理學(xué)院入文社會科學(xué)系副教授，長期致力于國防經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐研究，在《湖南社會科學(xué)》、《商業(yè)研究》、《軍事經(jīng)濟(jì)研究》等核心期刊上發(fā)表論文30多篇，主責(zé)和參與全軍及省部級以上等級課題多項(xiàng)，其博士學(xué)位論文：《國防科技專用性人力資本投資激勵研究》獲2012年度湖北省優(yōu)秀博士學(xué)位論文。