人力資源法律風險管控及實務操作方案

　　筆者在從事人力資源法律服務的過程中，結合自己實務操作經驗以及在對企業(yè)人資管理人員數(shù)十期的培訓和內訓中總結出來風險管控技能及實務操作方案，筆者對企業(yè)人力資源風險管控分為四大階段，分別是招聘階段風險管控、入職階段風險管控、在職階段風險管控和離職階段風險管控。對于本書每一個階段每一個關鍵節(jié)點的風險管控，筆者均對關鍵節(jié)點涉及到的風險予以闡述并通過實務案例評析參考、實務操作方案及疑難問題解答、熱點新聞評析等方式予以深度解析，并提供實務操作方案和建議，另外通過附以核心法條提示、相關法律文書范本、相關規(guī)章制度范本的方式，以便幫助企業(yè)及企業(yè)人力資源工作者能夠及時掌握相關風險操作的依據(jù)及實務操作技能。

　　張永紅律師，人力資源風控專家，上海市傅玄杰（鄭州）律師事務所勞動人事部主管律師，鄭州天地合勞動法網創(chuàng)始人，專注于公司法、合同法領域，擅長公司并購重組、人力資源風險控制、公司治理、股權激勵。