商業(yè)養(yǎng)老保險及其產業(yè)鏈延伸國際比較研究

第一章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈現(xiàn)狀及其延伸必要性分析
第一節(jié) 商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸文獻評述
第二節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的理論必要性分析
第四節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的現(xiàn)實必要性分析
第二章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的可行性分析
第一節(jié) 國外商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的經(jīng)驗分析
第二節(jié) 國內商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的可行性分析
第三章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的定位及戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)的定位
第二節(jié) 壽險公司商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的定位
第三節(jié) 壽險公司延伸商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈的戰(zhàn)略選擇
第四章 壽險公司介入老年金融業(yè)的策略分析
第一節(jié) 壽險公司介入“以房養(yǎng)老”的策略分析
第二節(jié) 壽險公司延伸長期護理保險的策略分析
第三節(jié) 壽險公司介入人壽保險信托策略分析
第四節(jié) 壽險公司介入企業(yè)年金策略分析
第五章 壽險公司介入老年服務業(yè)的策略分析
第一節(jié) 壽險公司開展管理式醫(yī)療的策略分析
第二節(jié) 我國壽險公司介入護理機構的策略分析
第六章 壽險公司介入養(yǎng)老地產的策略分析
第一節(jié) 壽險公司介入養(yǎng)老地產的國際經(jīng)驗及啟示
第二節(jié) 我國壽險公司介入養(yǎng)老地產的實踐
第三節(jié) 壽險公司介入養(yǎng)老地產的策略
第四節(jié) 壽險公司投資養(yǎng)老地產的風險分析及防范
第七章 壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的策略分析
第一節(jié) 壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的國際經(jīng)驗
第二節(jié) 我國壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的實踐
第三節(jié) 我國壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的策略
第八章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產業(yè)鏈延伸的結論與建議
第一節(jié) 結論
第二節(jié) 建議
附錄1 我國壽險公司投資養(yǎng)老地產現(xiàn)狀調研分析
附錄2 壽險公司參與養(yǎng)老產業(yè)國際經(jīng)驗及借鑒
附錄3 養(yǎng)老保險及壽險公司投資養(yǎng)老機構需求分析——基于課題組問卷調查情況
參考文獻