勞阿毛說并購

定　價：￥45.00

作　者：	勞志明著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理金融/投資企業(yè)并購

購買這本書可以去

ISBN：	9787509367612	出版時間：	2015-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	268	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　并購不提勞阿毛，整啥名句都枉然！——@朗潤李大衛(wèi)本書不是故作高深的理論，而是阿毛同學(xué)15年親歷中國資本市場并購實踐的感悟。文字深入淺出，詼諧幽默，嘻笑調(diào)侃中勾勒出方興未艾的本土并購市場的眾生相，實為不可多得的關(guān)于并購市場的生動讀本。書中所言于專業(yè)人士心有戚戚焉，非專業(yè)人士也能在莞爾一笑之余走近并購。——劉曉丹，華泰聯(lián)合證券總裁并購的門道兒和熱鬧兒阿毛哥有次坐飛機，聽見后排兩個年輕人談并購，其中一個苦惱說并購法規(guī)太難懂，不易入門；另一個經(jīng)驗豐富些的，馬上說：你到網(wǎng)上去搜勞阿毛這個人的博客，里面的文章把并購講得非常清楚。業(yè)內(nèi)還有人把勞阿毛關(guān)于并購的業(yè)務(wù)總結(jié)和體會文章整理成一個合集，叫做“毛選28篇”?！睹咳战?jīng)濟新聞》，班妮而今“毛選”及勞阿毛的其他文章結(jié)集出版了，我們先從書中俯拾皆是的段子中信手捏來幾段，再聽聽勞阿毛自己怎么說這本書。并購對企業(yè)到底有啥好處，其實跟買牛差不多，若因為價格很低可以倒手賺錢，叫價值發(fā)現(xiàn)，若判斷牛很快會長得更肥，叫分享成長，若買家有車配成套拉貨，叫產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，若故意挑個骨瘦如柴的買，同時神秘兮兮地對外說體內(nèi)可能有牛黃，叫做市值管理……IPO是對主體發(fā)行資格的審核，好比考察積極分子入黨，需要歷史的絕對清白，要么時間換空間通過延長考察期實現(xiàn)，要么美化下歷史簡歷；并購是對上市公司交易行為的審核，特別像娶媳婦，重要的是居家過日子賺錢養(yǎng)孩子，當(dāng)然婚前是否優(yōu)秀純潔也會關(guān)注，但是底線是不影響婚后的美好生活……很多人認為借殼關(guān)鍵在殼，上來就問有殼沒，安排幾個談?wù)劊窟@是極外行的套路，殼不在誰手里而在市場上，借殼資產(chǎn)條件具備遍地交易機會，條件不行談也沒用，好比找老婆，自身學(xué)歷房子工作準(zhǔn)備好，自然靚妞多多，看重單身女孩信息和相親機會的，實在沒啥前途！

作者簡介

　　作者的兩副面孔【并購專家勞志明】畢業(yè)于中國政法大學(xué)，2004年加入華泰聯(lián)合證券，專注A股上市公司并購重組14年，現(xiàn)為并購部聯(lián)席負責(zé)人。主持過申銀萬國換股吸并宏源證券（000562）、中紡?fù)顿Y（600061）發(fā)股購買安信證券、利亞德光電發(fā)行股份購買資產(chǎn)（300296）、盛運股份發(fā)行股份購買資產(chǎn)（300090）、廣日股份借殼廣鋼股份（600894）、魯能煤電借殼金馬集團（000602）、東凌糧油要約收購并借殼廣州冷機（000893）、中珠股份借殼潛江制藥（600568）、平煤集團借殼重組草原興發(fā)（000780）等數(shù)十余起上市公司收購及重大重組收購等操作，數(shù)次參與證監(jiān)會關(guān)于并購重組的課題討論及相關(guān)法規(guī)修改，在上市公司并購重組領(lǐng)域具有豐富實務(wù)操作經(jīng)驗?！径巫邮?勞阿毛】榮呆會最幽默的嚴(yán)肅問題解答專家和具勵志氣質(zhì)的偶像會員。生于烤串省，現(xiàn)居帝都，少年刻苦，學(xué)得金融、法律、彈弓、二人轉(zhuǎn)四門絕學(xué)，在多年并購實踐中積累了包括方案設(shè)計、交易撮合、吃飯、出差、捏腳、扎金花的豐富經(jīng)驗，其充滿憂郁的鄉(xiāng)村愛情主題段子往往點出中國私奔市場并購重組的關(guān)鍵所在，作為好人好事和名人名言在業(yè)界廣受追捧、傳播和騷擾，目前身在華泰聯(lián)合證券，ED了。

圖書目錄

上　篇橫看成嶺側(cè)成峰——并購的N個側(cè)面 001并購重組類型之科普式解析　　003市場化并購，應(yīng)該保護誰?　　012上市公司產(chǎn)業(yè)并購之山雨欲來　　016創(chuàng)業(yè)板產(chǎn)業(yè)并購，為何這么火?　　023產(chǎn)業(yè)并購誤區(qū)之女人逛街心態(tài)　　032借殼，想說愛你并不容易　　038借殼標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管取向再思考　　046產(chǎn)業(yè)并購之花為何這樣紅　　052旁觀新三板的瘋狂與機遇　　058中　篇技術(shù)與藝術(shù)的融合——并購經(jīng)驗談 063并購方案設(shè)計——合規(guī)下的利益平衡藝術(shù)　　065如何評價殼公司的優(yōu)劣　　065知易行難之凈殼剝離　　072收購上市公司超過30%股份之沙盤推演　　077A股并購重組估值作價之多維度科普　　083A股并購為何多選擇發(fā)股支付?　　088細數(shù)A股并購重組中的N多股份鎖定　　093科普盈利預(yù)測與補償設(shè)計　　101閑談上市公司重組過渡期間損益安排　　107并購基金靠什么賺錢　　111交易撮合——洞察人性下的預(yù)期管理　　115并購交易的核心在于平衡　　115并購與搞對象　　121并購戰(zhàn)略之宮廷選妃與見色起意　　124并購格局，不求戰(zhàn)勝而求共贏　　128并購交易談判的九大誤區(qū)　　132靠譜，撮合交易的基本功　　140項目操作——投行并購業(yè)務(wù)的總結(jié)與思考　　146并購業(yè)務(wù)思考之利益取舍　　146IPO與并購：廟堂之高與江湖之遠　　149投行并購服務(wù)段位與夢想　　154獨立財務(wù)顧問：教練、運動員，還是邊裁?　　159財務(wù)顧問項目執(zhí)行：如何導(dǎo)演這場戲?　　165殊途同歸投行路　　172如何認識并購項目時間表　　175上市公司并購該何時停牌　　177下　篇舍棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思 183投行人易有的毛病，你中槍了沒?　　185投行成長：那些人，那些路　　191投行路上歡樂多　　197關(guān)于投行業(yè)務(wù)的幾點體會　　202如何理性看待考核　　209告別無效糾結(jié)　　212投行人眼中的其他機構(gòu)　　215舍棄小我，娛樂眾生　　220番外篇工作之外——俯仰自得真性情 225心態(tài)是面鏡子　　227我的父親　　229給女兒的第一封信　　232我的小愿望　　234大　姨　　236終極取舍　　239牛肉、石塊與貧富　　242矜持是種本能　　245學(xué)車點滴事　　247往事如歌　　251后記 257