領導對員工創(chuàng)新的權變管理策略

定　價：￥52.00

作　者：	曲如杰著
出版社：	科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030451347	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	143	字數(shù)：

內容簡介

　　在我國社會經(jīng)濟轉型期和全球化及金融危機背景下，不斷提升企業(yè)人員自主創(chuàng)新能力已成為建設創(chuàng)新型企業(yè)的核心，而領導是推動創(chuàng)新、引領變革的關鍵性因素。《領導對員工創(chuàng)新的權變管理策略》通過結構化訪談、跨層線性模型分析等方法，從領導行為和領導成員關系兩方面，綜合考察在不同情境下，變革型、交易型領導、辱虐型領導行為和領導成員交換關系對員工創(chuàng)新的多重權變作用機制；在闡明領導認同、團隊認同、創(chuàng)新自我效能感的中介作用的同時，重點探討個體情境因素（如領導對員工的創(chuàng)新期待、員工組織自尊等）的權變作用，建立領導行為和領導成員關系對員工創(chuàng)新的多重權變作用機制模型。從而有力拓展領導與員工創(chuàng)新研究的理論前沿，為企業(yè)改進領導行為，提高領導成員關系質量，促進員工創(chuàng)新行為，提升組織核心競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。

作者簡介

　　曲如杰，中荷雙博士，中國科學院大學管理學院講師，現(xiàn)任中國科學院學部社會心理學調研中心副主任。研究方向是人力資源管理與組織行為學，主要從事領導行為、員工創(chuàng)新、勝任特征模型、員工招聘與工作績效評估等方面的研究和實踐工作，先后主持和參與了多項國家與省部級科研課題的研究工作及企業(yè)咨詢項目。目前，作為課題負責人主持國家自然科學基金青年項目“領導行為和領導成員關系對員工創(chuàng)新的權變管理策略”，以及國家社會科學基金重大項目“中華民族偉大復興的社會心理促進機制研究”的子課題“科學思想庫、人才培養(yǎng)及科學普及的心理影響機制”。曾在國內外高水平核心期刊上發(fā)表20余篇學術論文。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 研究背景與研究意義
1．2 研究問題的提出
第2章文獻回顧與評述
2．1 創(chuàng)新的基本概念
2．2 領導理論研究的歷史沿革
2．3 變革型和交易型領導的概念、結構及其對員工創(chuàng)新的影響
2．4 辱虐型領導的概念、結構及其對員工創(chuàng)新的影響
2．5 領導成員交換理論及其對員工創(chuàng)新的影響
第3章研究總體框架與主要內容
3．1 研究目的、總體框架與主要內容
3．2 研究方法與研究過程
第4章變革、交易型領導與員工創(chuàng)新：增量效果與創(chuàng)新自我效能感的作用
4．1 理論背景與研究假設
4．2 研究方法
4．3 結果分析
4．4 理論貢獻與管理啟示
第5章領導行為與創(chuàng)新：認同和創(chuàng)新期待的作用
5．1 變革型領導對員工創(chuàng)新的影響機制研究
5．2 交易型領導對員工創(chuàng)新的影響機制研究
5．3 領導認同的中介作用和創(chuàng)新期待的調節(jié)作用研究
第6章辱虐型領導與員工創(chuàng)新：員工自我概念的作用
6．1 理論背景與研究假設
6．2 研究方法
6．3 結果分析
6．4 理論貢獻與管理啟示
第7章領導成員交換關系和組織自尊對員工創(chuàng)新的影響
7．1 理論背景與研究假設
7．2 研究方法
7．3 結果分析
7．4 理論貢獻與管理啟示
第8章研究結論與展望
8．1 研究結論
8．2 研究理論意義
8．3 領導對員工創(chuàng)新的權變管理策略
8．4 研究的創(chuàng)新之處
8．5 研究不足與未來研究展望
參考文獻
附錄
后記