創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境下員工多樣性效應的跨層次作用機制研究

定　價：￥36.00

作　者：	鄧渝著
出版社：	西南交通大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564341589	出版時間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	248	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境下員工多樣性效應的跨層次作用機制研究》考慮多樣性的層次特征，以團隊異質(zhì)性和個體差異性兩個不同層次的信息有效利用作為多樣性發(fā)揮作用的主要中介變量，以不同層次的內(nèi)在影響因素作為調(diào)節(jié)變量，構建“員工多樣性—信息有效利用—績效”的跨層次作用機制理論模型，既說明員工多樣性是團隊和個體績效的重要影響因素，又闡明了發(fā)揮作用的條件和原因，在理論上拓展和豐富了員工多樣性研究，在實踐上為企業(yè)充分發(fā)揮多樣性效應的積極作用提供一定指導。

作者簡介

　　鄧渝，西南政法大學副教授，管理學博士。近年來。在《經(jīng)濟管理》《預測》《科學學與科學技術管理》《中國科技論壇》等國內(nèi)核心期刊上發(fā)表學術論文10余篇。主持并參與國家博士后科學基金面上項目。重視企業(yè)管理實踐與理論教學的結(jié)合。主持并參與企業(yè)咨詢項目1O余項。

圖書目錄

1 緒論
1.1 員工多樣性效應研究背景與問題提出
1.2 員工多樣性效應的研究意義
1.3 員工多樣性效應的研究目標與研究內(nèi)容
1.4 員工多樣性效應的研究方法
1.5 主要內(nèi)容
1.6 技術路線
1.7 本章小結(jié)
2 基本理論與文獻綜述
2.1 員工多樣性的研究概述及其理論基礎
2.2 員工多樣性概念層次的相關研究
2.3 多樣性效應的中介作用機制
2.4 多樣性效應的調(diào)節(jié)作用機制
2.5 多樣性效應相關績效的層次與維度研究
2.6 本章小結(jié)
3 研究的總體思路與模型構建
3.1 多樣性效應的整合模型構建
3.2 考慮團隊變量影響的個體層次員工多樣性效應模型構建
3.3 考慮個體變量結(jié)構影響的團隊層次員工多樣性效應模型構建
3.4 研究設計
3.5 本章小結(jié)
4 個體層次多樣性效應實證研究
4.1 個體層次多樣性效應的研究目的
4.2 研究假設推導
4.3 研究設計
4.4.研究結(jié)果
4.5 結(jié)果討論
4.6 本章小結(jié)
5 團隊層次多樣性效應實驗研究
5.1 團隊層次多樣性效應的研究目的
5.2 研究假設推導
5.3 實驗設計
5.4 描述性統(tǒng)計分析
5.5 實驗操控有效性的檢驗
5.6 實驗數(shù)據(jù)獲取
5.7 假設檢驗
5.8 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 理論貢獻與實踐啟示
6.3 研究局限與展望
附錄l 實驗說明書
附錄2 研究一調(diào)查問卷
附錄3 研究二實驗操控有效性檢驗問卷
附錄4 研究二實驗調(diào)查問卷
附錄5 發(fā)表的論文
參考文獻