績(jī)效管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	方振邦，陳曦著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300210551	出版時(shí)間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《績(jī)效管理/新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材》從組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略出發(fā)，以績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)以及績(jī)效反饋為框架，構(gòu)建了一個(gè)充分體現(xiàn)戰(zhàn)略性、平衡性及協(xié)同性的績(jī)效管理系統(tǒng)模型，分層次剖析了組織績(jī)效、群體（部門(mén)）績(jī)效以及個(gè)人績(jī)效在績(jī)效管理過(guò)程中的差異。還系統(tǒng)介紹了實(shí)踐中常見(jiàn)的績(jī)效管理工具與績(jī)效薪酬等熱點(diǎn)話題?！犊?jī)效管理/新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材》結(jié)構(gòu)清晰完整、內(nèi)容豐富翔實(shí)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練通俗、案例鮮活生動(dòng)，在總體論述績(jī)效管理理論及工具的基礎(chǔ)上，深入闡述了績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)及具體問(wèn)題，并融合大量的實(shí)踐案例。尤其在績(jī)效計(jì)劃部分，詳細(xì)闡釋了組織的績(jī)效計(jì)劃如何分解到部門(mén)再分解到個(gè)人的過(guò)程，還分別介紹了公共組織與企業(yè)組織在績(jī)效計(jì)劃方面的異同，以供讀者參考。《績(jī)效管理/新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材》既可作為普通高等院校管理類(lèi)專業(yè)本科生學(xué)習(xí)績(jī)效管理理論與實(shí)踐的教材和研究生入學(xué)考試參考書(shū)目，也可以作為各類(lèi)管理者了解績(jī)效管理前沿的案頭書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　方振邦，經(jīng)營(yíng)學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，公共組織績(jī)效管理研究中心主任；兼任中國(guó)人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、博士后導(dǎo)師，中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)中心專家。主要研究領(lǐng)域包括公共組織及企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理、管理思想演變、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用等。主持多項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、中共中央組織部項(xiàng)目及多家大型企業(yè)管理咨詢工作；在國(guó)內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文；出版了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》、《公共部門(mén)人力資源管理》等著作。

圖書(shū)目錄

第1章概論
第1節(jié) 績(jī)效
第2節(jié) 績(jī)效管理
第3節(jié) 績(jī)效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理
案例分析美林公司：從績(jī)效評(píng)價(jià)到績(jī)效管理的轉(zhuǎn)變
第2章績(jī)效管理工具
第1節(jié) 目標(biāo)管理
第2節(jié) 標(biāo)桿管理
第3節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第4節(jié) 平衡計(jì)分卡
案例分析美國(guó)教育的平衡計(jì)分卡體系
第3章績(jī)效計(jì)劃
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的準(zhǔn)備
第3節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容
第4節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的制定
案例分析華鶴集團(tuán)績(jī)效計(jì)劃體系的設(shè)計(jì)
第4章績(jī)效監(jiān)控
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 績(jī)效溝通
第3節(jié) 績(jī)效輔導(dǎo)
第4節(jié) 績(jī)效信息的收集
案例分析安德莉亞的績(jī)效溝通與輔導(dǎo)
第5章績(jī)效評(píng)價(jià)
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 評(píng)價(jià)中常見(jiàn)的問(wèn)題
第3節(jié) 評(píng)價(jià)主體
第4節(jié) 評(píng)價(jià)周期
第5節(jié) 評(píng)價(jià)方法
案例分析荷蘭皇家殼牌石油公司管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)
第6章績(jī)效反饋
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 績(jī)效反饋面談
第3節(jié) 績(jī)效申訴
第4節(jié) 績(jī)效改進(jìn)
第5節(jié) 評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
案例分析某公司主管的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
第7章績(jī)效薪酬
第1節(jié) 薪酬概述
第2節(jié) 績(jī)效薪酬
案例分析華為公司的員工持股計(jì)劃
參考文獻(xiàn)