互聯網經濟下的商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究

　　本書首先對目前國內外關于互聯網背景下的商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的文獻進行系統(tǒng)梳理。接下來，對當前迫切需要進行商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)進行分類，分成國有企業(yè)、電子商務企業(yè)和互聯網金融企業(yè)。最后，圍繞著商業(yè)模式中的客戶/企業(yè)價值主張、價值獲取、價值網絡、關鍵資源能力、戰(zhàn)略抉擇、業(yè)務系統(tǒng)和盈利模式等七大要素，探討了中國目前這三類企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的動力及途徑。其中創(chuàng)新動力的研究主要從技術推動、需求拉動、競爭逼迫、企業(yè)高管和系統(tǒng)等五個角度展開；而創(chuàng)新的途徑則主要從創(chuàng)新的方向、創(chuàng)新的程度等角度展開。

　　王千，鄭州大學商學院副教授，管理案例研究中心副主任。南開大學虛擬經濟與管理研究中心博士，南開大學商學院公司治理研究院博士后。清華大學經管學院進修教師，英國諾丁漢大學訪問學者。河南省商務廳商務預報專家團成員，河南省工信廳電子商務專家?guī)斐蓡T。全國MBA教育指導委員會&中國管理案例共享中心全國百篇優(yōu)秀案例評審專家，中國管理案例共享中心入庫案例評審專家。自2002年以來圍繞虛擬經濟與管理領域展開研究，目前主要關注移動互聯網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、社群生態(tài)圈商業(yè)模式及新媒體整合營銷傳播問題等研究領域。主持國家自科項目1項，教育部項目1項，省級項目2項。出版學術專著1部，先后在《中國工業(yè)經濟》（4篇）、《經濟理論與經濟管理》（1篇）和其他CSSCI核心期刊上發(fā)表論文20多篇。深入調研河南省多家企業(yè)（如國家電網河南省電力公司、河南神火集團有限公司、河南黎明重工科技股份有限公司、河南心連心化肥有限公司、河南百禾傳媒有限公司、鄭州萬國優(yōu)品保稅進出口有限公司、河南杰夫電子商務有限公司等）并開發(fā)案例，先后有7篇案例入選中國管理案例共享中心數據庫，其中3篇分別獲2011年、2012年、2015年全國“百篇優(yōu)秀管理案例”。參編《亞洲企業(yè)實踐：中國MBA案例建設集萃》（第4輯）及《管理案例研究與開發(fā)》（第4輯）等案例集2部。作為省商務廳、省工信廳專家積極深入河南企業(yè)進行考察和咨詢，多次參與省商務廳的項目評審工作。