眾籌：下一個土豪就是你

前? 言 眾籌就是換一種思路找資金 / Ⅶ
第一章 眾籌： 完全顛覆傳統(tǒng)融資模式的新生事物 / 1
互聯(lián)網(wǎng)是眾籌的孕育及興起的基礎(chǔ) / 2
眾籌的N種類型，總有一種適合你 / 4
回報型眾籌 / 4
股權(quán)型眾籌 / 6
債務(wù)型眾籌 / 7
募捐型眾籌 / 8
眾籌的規(guī)則：無規(guī)矩不成方圓 / 9
你了解眾籌嗎？眾籌的基本問題 / 9
發(fā)起眾籌需要哪些流程 / 11
眾籌也是有風(fēng)險的 / 12
眾籌的商業(yè)模式：巧夫也能無米之炊 / 12
眾籌平臺的商業(yè)模式 / 13
發(fā)起人的商業(yè)模式 / 13
投資人的商業(yè)模式 / 14
第二章 他山之石：國外如何玩眾籌 / 15
在國外占有一席之地的眾籌平臺 / 16
硬件眾籌平臺 / 16
地產(chǎn)行業(yè)眾籌平臺 / 16
替代能源眾籌平臺 / 17
電影眾籌平臺 / 17
音樂、演出眾籌平臺 / 19
圖書出版眾籌平臺 / 20
教育業(yè)眾籌平臺 / 20
案例分析：國外眾籌那些成功的項目 / 21
Ouya游戲機：融資只需24小時 / 21
阿曼達·帕摩爾的唱片：沒有一個眾籌是乞討融資 / 23
Pono播放器：音樂眾籌的實踐者 / 24
Veronica Mars：成功完成電影眾籌 / 25
第三章 眾籌與中國： 傳統(tǒng)概念和新生事物的結(jié)合 / 27
曇花一現(xiàn)還是蓬勃生機：眾籌在中國的機遇與前景 / 28
眾籌在中國的發(fā)展機遇 / 28
眾籌在中國的前景 / 30
回報和信任：眾籌在中國的瓶頸 / 32
缺乏經(jīng)驗，盲目樂觀 / 32
眾籌平臺的不完善 / 33
民眾買家角色的習(xí)慣個性 / 34
中國眾籌平臺：玩的就是開心 / 35
眾籌網(wǎng)：金融集團背景的專業(yè)玩家 / 35
點名時間：玩轉(zhuǎn)智能科技眾籌 / 37
點夢時刻：分享創(chuàng)意，預(yù)購夢想 / 39
案例分析：中國人自己的眾籌也能成功 / 41
《O2O進化論》：尋求1001位板磚兄弟 / 41
快樂投資學(xué)院：出來混，靠的是奉獻 / 43
“ 一八九八”咖啡館：社會組織新嘗試 / 45
樂視網(wǎng)簽約C羅：當(dāng)眾籌成為營銷新模式 / 48
第四章 夢想啟航： 如何打造出屬于你的眾籌項目 / 51
你手里的項目可以眾籌嗎 / 52
寫出屬于你的眾籌項目策劃書 / 53
找到適合你項目的眾籌平臺 / 55
選擇更安全的眾籌平臺 / 56
選擇綜合類，還是垂直類 / 56
對比每家平臺的增值服務(wù) / 56
如何才能讓你的項目上線 / 57
在眾籌網(wǎng)站注冊信息 / 57
發(fā)布你的眾籌項目 / 59
設(shè)置你的回報方案和個人信息 / 61
項目成功后，做一個守信的人 / 64
第五章 增強信心： 人人都能玩轉(zhuǎn)的八大推廣技巧 / 67
利用社交平臺完成眾籌目標(biāo) / 68
學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)大V和微信公眾平臺 / 72
將你的目標(biāo)分期完成 / 76
得到眾籌平臺的援助 / 78
把項目推廣交給專業(yè)團隊 / 80
最打動人心的是故事 / 81
把你的可信度建立起來 / 83
發(fā)送獎品，讓你更親民 / 86
第六章 避免風(fēng)險： 眾籌的風(fēng)險分析和控制管理 / 89
中國玩轉(zhuǎn)眾籌項目有哪些法律風(fēng)險 / 90
刑事法律風(fēng)險 / 90
行政法律風(fēng)險 / 97
民事法律風(fēng)險 / 99
規(guī)避眾籌法律風(fēng)險，做一個合法的眾籌者 / 101
玩轉(zhuǎn)眾籌項目需要避開刑事及行政法律風(fēng)險 / 101
玩轉(zhuǎn)眾籌項目需要避開民事法律風(fēng)險 / 104
眾籌項目需要什么樣的法律援助 / 105
眾籌平臺市場準(zhǔn)入制度 / 105
進一步放開對投資者和資金額度的規(guī)定 / 105
小心謹(jǐn)慎回報型眾籌項目中的騙子 / 106
項目發(fā)起人也需要自我保護 / 108
第七章 學(xué)習(xí)才能成功：眾籌成功案例 / 109
社交紅利：出版業(yè)的新玩法 / 110
圖書眾籌，找到宣傳的切入點 / 110
互動回報，建立社交關(guān)系圈 / 111
老總微信籌學(xué)費：因為愛，所以挺 / 114
以身試“法”，堅持走互聯(lián)網(wǎng)思維路線 / 114
課程分享，支持越多分享越多 / 116
羅輯思維：社群模式的眾籌 / 118
《羅輯思維》展開人員眾籌 / 118
《羅輯思維》實現(xiàn)社群眾籌 / 119
螞蟻T恤：讓螞蟻有故事 / 120
我是一個有故事的人 / 121
不貪大，做眾籌里的“小螞蟻” / 122
金宇彬：不可小視的粉絲力量 / 123
眾籌新模式，玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟 / 123
你離夢想有多遠 / 125
黑馬運動會：玩的就是瘋狂的主題活動眾籌 / 126
8個領(lǐng)頭羊招兵買馬眾籌人員 / 126
3，000位企業(yè)家，眾籌運動會費用 / 129
項目規(guī)則眾籌“一切大家說了算” / 129
青島旅游集團：完成旅行者“不看人，只看景”的夢想 / 131
眾籌的賣點是體驗感 / 132
輕裝上陣，無須更多投資 / 133
第八章 一切皆有可能： 下一個“土豪”就是你 / 135
未來眾籌玩法趨勢 / 136
改變傳統(tǒng)商業(yè)模式 / 136
眾籌平臺更專業(yè) / 136
股權(quán)類眾籌將更好地規(guī)避法律風(fēng)險 / 137
微籌、云籌是未來的大趨勢 / 138
眾籌是互聯(lián)網(wǎng)的奪寶騎兵 / 139
眾籌在美國的規(guī)模 / 139
眾籌在中國的規(guī)模 / 139
眾籌平臺將走向服務(wù)化 / 140
眾籌怎樣才能實現(xiàn)眾人拾柴的效果 / 142
構(gòu)建值得信任的眾籌平臺 / 142
建立信用銀行 / 143
通過培訓(xùn)降低投資者的風(fēng)險 / 143
眾籌對未來人與人之間關(guān)系的影響 / 144
地域、民族差異因眾籌而變小 / 144
不同的受教育程度者會因眾籌而匯聚 / 144
一個個圈子因眾籌而建立 / 145
附? 錄 / 147
附錄一 2014年十大互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞 / 147
附錄二 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè) / 154
附錄三 互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的十大考驗 / 160